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牌子的？

“李霞在音樂盛典上，不管是頒獎、還是主持，都很出色。特別親和、特別隨意。我就琢磨，我發現因為風雲榜的舞臺上有陶晶瑩，所以李霞會希望表現好一點。她給自己壓力了，人越有壓力越不自然。心態調整不好，臺上就會緊張，容易說錯話。

“我就跟李霞溝通，我問她是不是狀態不好？她說她那時感覺不太好，不想主持，但領導說沒問題，上吧。所以我知道光線缺一個像我這樣做心理輔導的人。

“第三屆風雲榜的時候，我去深圳了。開場前李霞化妝的時候，我特意跑到後臺跟李霞見了一面，我說你是你，陶晶瑩是陶晶瑩，你們是兩回事。我說你根本不用去想她，好好表現自己就足夠了，她說我現在也這麼想。後來就很順利地下來了。人有時候是需要一點調整的，要調整狀態，關鍵時需要這種心理的鼓勵。

“可能我和李霞在一起合作時間太長了，每次頒獎我跟她之間都會很默契，她心裡會特別踏實。可能是我起了一個穩定軍心的作用。”

“你和她的關係是朋友還是師生？”

“更多是朋友的感覺。”

“你和她用什麼方式輔導、溝通？”

“就是朋友的方式。因為她信任我，這是很關鍵的地方。很多工作的配合是需要信任的，因為信任，她才會在現場聽我的指點。其實雖然我們一天到晚工作在一起，但私人的接觸不是太多。”

“如果說你成就了李霞，那李霞成就了你什麼？”

“從某種意義上來說，她讓我有了成就感，因為很多人都說李霞出不來。我喜歡把人當成作品來塑造。所以我覺得李霞是我的一個作品。”

四十七 主持人是如何煉成的

“你在MTV和以前相比，是前進了還是後退了？”

“前進了。”

“表現在什麼方面？”

“國際化。因為MTV有歐美的東西，包裝是美國的、新加坡的，反而內地做的包裝都不行，所以我那時候就是揚長避短，我把精力放在內容的編排上，主要培養主持人。”

“內容是什麼？”

“我在MTV起的作用和Channel［V］的作用是相反的，Channel［V］的作用是把中國的東西推廣到海外，MTV是把海外的東西推廣到中國。

“然後為MTV培養了主持人的群體。我說過中國的主持人大部分都是自生自滅的，不是培養出來的，學校也千篇一律地培養標準的播音員的模式。所以沒有一個主持人是塑造的，只有MTV的主持人是被塑造的。”

“當時中國主持人最大的問題是放不開嗎？”

“拘謹、死板，裝腔作勢。最初《光榮榜》的主持人是吳瑕和張崢，我在鳳凰的時候認識了吳瑕，她和東宇都在北外讀書。我當時想，我要做新節目，主持人就選吳瑕，她可愛，聰明、伶俐，只是稍微有點胖。

中國的主持人我欣賞楊瀾和崔永元。吳瑕有點楊瀾的感覺，後來《光榮榜》就讓她和東宇做了樣片。從樣片到正式做節目有幾個月空閒，她去中央臺做節目了。那裡要求她職業的笑，要求她擺姿勢，慢慢成了習慣。後來正式做《光榮榜》，在我的要求下，她才被去掉了一些做作的東西，同時減肥。

“吳瑕是我喜歡的一個主持人，她畢業後在美國大使館工作。她和校友張崢正式做《光榮榜》的主持人，做了半年多她要去美國讀書了。我當時跟她說‘你是我最可惜的一個主持人，如果再晚一年走就脫穎而出了。但是我覺得這是你的選擇，應該支援。’後來一直是張崢一個人孤獨地主持《光榮榜》。

“李霞之後我重點培養《光榮榜》的主持人。主持人特別不好找。比演員難找。主持人需要有文化，有口才；思維敏捷，反應快。當時我去過廣院、中戲、北影、北外選人。吳瑕去美國後，我重點培養張崢。MTV也是幾次三番要換掉他，我費盡心血才保住了他。他是北外畢業的，外語好，反應快，有自信。

“《光榮榜》每週一次，從來不寫稿，讓張崢根據榜單自由發揮。張崢的表現開始不盡如人意。我找了他很多癥結，一直沒找到最關鍵的地方。後來我帶他去上海做一個亞洲反盜版演唱會的開幕式。在臺下，我突然就發覺他的癥結所在了。他像電臺播音員一樣，情緒平穩、平淡，沒有激情。所以我後來要求張崢激情化，我在現場儘量讓他誇張，我說一定要在螢幕前放開來。他後來跟開始完全不一樣了，在節目中游刃有餘了，不喜歡他的人也開始喜歡他了。”