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些話，所以到最後我都是正確的，但是我看到你這張老實誠懇的臉之後，我內心就有個聲音在呼喚，叫我和你詳細的說說，你還敢說你這臉不是老天送給你最大的禮物嗎？”

四喜一聽尷尬的笑笑道“王老，你請繼續，我洗耳恭聽教誨，至於你說我這臉是優點的話，我寧願缺點滿身。”

王三炮一聽，笑了“低調做人，高調做事，低調做人是要告訴你，做人的時候不要太高調，到了你這個職位了，特別是你上面還沒有課長的情況下，做人就變的非常的重要了，你就會發現你的技術再好也起不了非常大的作用了，技術他最多隻是佔到你工作的五分之二而已，還有五分之三是靠你平時的做人以及和各個部門的協調，和各個部門的協調就變成你日常生活中最多的工作了。你就會發現人際關係的重要度越來越高了了，羅全為什麼會敗，那是因為他沒有看到這一點，和很多部門結仇，人際關係非常不好，所以才會弄到今天這一步的，如果他會做人，怎麼樣也不會淪落到現在這個地步的，其實在一個公司上班，絕大多數的問題都可以透過溝通解決的，而怎麼樣和人有效的溝通，首先就取決於你個人的姿態，低姿態是非常重要的。高調做事情就是說你要讓很多人知道你在做什麼，說通俗一些就是政績，你得做一些讓別人看的見的政績，我想問下你，你們部長現在最頭疼是什麼工作？”

四喜點了點頭道“現在我們部長最頭疼最擔心的工作就是模具的現地採購了”

“那你現在知道怎麼做了嗎？”王三炮問道

四喜一聽，點了點頭，因為他還真明白了，你要把他部長乃至於工廠長和總經理最擔心的事情做好了，你還怕沒有機會崛起嗎？

－－－－－－－－－－－－－分割線－－－－－－－－－－－六月一過，萬博的組織架構開始出現輕微調整，當然調整最大的就是部品生產部以及生產技術部了。

部品生產部部長因為特殊的原因，提前回國了，部長的職務由田中兼任，這讓公司現地的人員嚇了一跳。緊接著就是生產技術部內部的一些調整，羅全敗走模具系，只是擔當生產準備系做系長了，至於什麼原因，田中並沒沒有怎麼樣說明，上次出這麼大的事情，雖然田中內心知道說是羅全弄出來的，但是他卻不得不強制性的按壓下來不上報，沒有辦法，如果羅全做的這些事情一上報，不但羅全會受到很嚴厲的處分，作為他的部長，田中也會受到牽連的。作為上司，一定是要承擔責任的。所以到最後田中並沒有把這個事情擴散。

而四喜在預料之中成為了模具繫系長。對於趙四喜的冒起，公司各個方面開始談論起來、四喜也再次成為大家談論的物件了。因為他只是進公司一年而已，已經升了兩次了，這不得不讓人刮目相看。完全就成了一個閃亮新星。

四喜現在坐在自己的座位上，半天沒有說話，他自從做系長之後，話開始越來越少了，沒有辦法，這些都是王三炮要求他的。

作為班長，系長，其實不需要說什麼的，你唯一要做的就是聽領導的指揮，時刻保持和領導的想法一致，並且努力做到領導的指示，不要給領導帶來麻煩就可以了。

當然，作為一個小領導，適當的保持沉默，那也是一種策略，這樣才會讓人有些敬畏，因為別人不知道你到底在想什麼。

做系長了，就和班長真的完全不一樣了，特別是生產技術部還沒有課長的情況下，系長需要擔當絕大多數對外業務了，所以也就是說從今天開始，四喜需要擔當和其他部門交涉的工作，特別是模具的現調工作。

羅全敗退之後，自然所有的模具現調工作都得四喜擔當了的，但在這之前，四喜是完全不瞭解的，而且羅全也是弄的一塌糊塗，這樣一來，四喜就變的很被動了。

特別是和品管之間的矛盾，本來山本就和田中非常的不合，品管也一直盯著生產技術部，後來羅全擔當模具現調工作之後，和品管的爭吵也是與日俱增，特別是檢查相關的，一旦出現什麼問題，羅全就一直強調是品管測量失誤，是品管測量結果延誤，這樣以來，品管怎麼可能會有什麼好臉色給他們看呢？

本來測量就是一個費力不討好的事情，天天被人指摘，你想想他們能這樣放過羅全嗎？所以羅全一有點小毛病，品管就盯著不放，有了大問題的話，就是咬著不放，這樣弄來弄去弄的羅全以及田中很頭暈，現在換成四喜了。四喜也很頭暈，特別是在這個時候，四喜是完全什麼都不懂的接手這些工作。四喜本想和羅全交接一些東西的，但羅全根本就給四喜交接的機會，直接一句話不清