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，幫幫有恩於自己的兄弟，解決解決困難，實屬人之常情。可是，徐壯這個人太正派，太要強了，從來不低頭求人，還說什麼雞走雞道，狗走狗道，人什麼道都能走，就是不能走歪門斜道。一些人挖空心思巴結權貴，徐壯卻反其道而行之，躲的遠遠的，好像怕玷汙自己的名聲似的。古大存很生氣，認為徐壯這是窮清高，不識抬舉！去年開始，徐壯到縣委大院來過幾次，是以上訪者的身份，要求向縣委書記古大存反映五龍金礦礦區汙染問題，古大存思考再三，拒絕和他見面。如果他改變身份，以老朋友的名義求見，古大存不僅會熱情接待，還會好酒好肉侍侯……

第十章 危機加劇（8）

這個徐壯，真讓古大存頭疼！

上訪骨幹從精神病醫院逃脫的事情向不向姜小鸞彙報？古大存把手機握在手裡，卻始終沒有撥通那個熟悉的電話號碼。長期在基層工作的他，已經習慣了報喜不報憂。作為下級，他知道上級領導都喜歡諸如“形勢一派大好，並且越來越好”，“上級的決策英明正確，深受廣大幹部群眾的歡迎”，“在上級的正確領導下，我們的各項工作順利推進，取得了巨大成績，達到了預期目的”之類的彙報。這是因為透過下級的具體工作實踐，充分驗證了上級領導決策的科學正確，反映出了上級領導高屋建瓴的不俗智慧和高超的領導藝術，是對上級領導的尊重。上級領導的指示大都是宏觀的、原則性的。越是大宏觀，越是大原則性，越能夠確保一貫正確，一旦在執行中出現了問題，上級領導因為所提要求是戰略性、方向性的，便有了較大的迴旋餘地，無需承擔下級工作失誤的領導責任。而作為上級領導，古大存同樣願意聽到自己的指示得以不折不扣地貫徹落實，自己的意志透過下級的具體工作得以體現。“堅決服從組織上的決定”，“保證完成任務”聽起來順心順耳，如果提出一大堆難題，既是對上級領導能力水平的否定，也是對領導的大不敬……長此以往，關於重大事項報告制度的規定便有些形同虛設，執行中常常被變通，被打折扣。這，也是官場潛規則。

對於這些上訪群眾的處置問題，姜小鸞的指示始終同樣是宏觀的、原則性的，是“放之四海，進退有據的”。她指示古大存要高度重視，妥善解決，確保社會穩定。而對於採取什麼措施，運用什麼手段處置，卻沒有具體指示。因此，古大存只能根據她提出的方針要求，貫徹落實的是她的指示精神。他心裡清楚，如果他把採取果斷措施，將上訪骨幹分子關進精神病醫院的做法告訴姜小鸞，肯定會受到姜小鸞的嚴厲批評，失去長期努力才建立起來的她對他的信任。因為，那樣做，等於把責任推給了市委書記，也讓她為難，無法明確表態。

結果總是證明手段的正確。古大存忘記在哪兒聽來的這句話，但是，他覺得這句話是至理名言，他深有體會，感觸很深。說到家，你姜小鸞要的就是結果嘛！

再等一等，靜觀事態發展再決定是否向姜小鸞彙報，是否如實彙報。古大存已經想好了，如果姜小鸞和市委怪罪下來，就採取丟車保帥的辦法，讓趙健民或者其他哥們兒去扛責任。留得青山在，不怕沒柴燒，只要保住了他的帥位，天就塌不下來，多高的山，多深的河都能過去……

在下面混的時間久了，泡在“官油子”堆裡的古大存同樣精於做秀，拙於做事；樂於謀人，短於謀事；欺上瞞下，弄虛作假；八面玲瓏，左右逢源……基層的官場複雜，是個大染缸。弟兄們中有些人好大喜功，光說不做，兩面三刀，見人說人話，見鬼說鬼話，神通廣大，無功受祿，結果平步青雲，官越做越大。既然是“官油子”，就一定要唯上和媚上。領導的指示和講話常掛嘴邊，上級檔案照抄照念，政治上一貫正確。信奉的原則是上級領導永遠是對的，緊跟領導即使錯了也是上級的責任。唯領導馬首是瞻，什麼群眾的意見和反映，統統不在話下，領導就是親爸親媽，親爸親媽的話就是聖旨天條，放個屁也是香噴噴的，一句頂一萬句。就是要唯上級指示是從，生吞活剝領導指示，當地的實際情況無須考慮。只要領導一句話，不怕群眾萬人罵，只管領導高興不高興，不管群眾滿意不滿意。調動一切資源，動員一切力量，創造一切機會取悅領導。上級領導的滿意和高興是工作的出發點，也是工作好壞的評判標準。平常研究的不是群眾的疾苦和需要，而是領導的好惡，挖空心思向領導彙報和表功。領導交辦的事情半點不敢怠慢，老百姓的困難問題嘛，研究研究吧，不必過於認真。除了領導、酒和女人，心裡裝的還有權謀和謀權。成天琢磨的是人不是事，想著的是如何擺平上上下下，左左