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一個無法達到高精技術和率領潮流的GPU，自然無法得到蕭奇的認可，人家想象技術到了2013年，還是GPU圖形處理器上面的霸主，蕭奇的平板電腦，當然要用最好的。

“抱歉，用想象技術的GPU，是我已經決定好的事情，不能改變。”蕭奇認真的看著他們四個，“我喜歡最優秀的產品，比如貴公司的CPU，比如想象技術的GPU，比如康寧公司的鋼化玻璃等等，而不是隨便的湊合在一起，這是對所有高科技技術人員的侮辱。”

“好！”

帕西忍不住就叫好了起來。

雖然不知道結果會怎麼樣，但他對於蕭奇堅持用好東西好技術來製造產品，是絕對贊成的。

技術人員和公司管理人員不一樣，他們巴不得什麼都用最好的，才不管什麼成本問題。

於是技術人員擔當管理者的公司，通常都會倒閉，因為他們不善於控制成本。

這也是為什麼歐美職業經理人這麼盛行的緣故，把技術交給技術人員，把銷售交給銷售人員……換句話說。就是專業的事情交給專業的人去完成，千萬不要妄想著自己所有事情一肩挑，這才是公司的成功之道。

香港的滙豐銀行就是一個典型的例子。

在全球銀行界低迷的2012年，他們的年利潤高達250億港幣以上，但這個財務訊息一出來，立刻引起他們在歐美股市的股票大跌。

除開一點財務運用法則、做了一點手腳的緣故外。其實滙豐銀行的真實利潤還是有150億以上的。

但為什麼他們的股票會跌呢？

很簡單，因為滙豐銀行除了做銀行，還做保險、車行、地產、礦業……反正賺錢的他們都去做。

歐美人最喜歡什麼？

最喜歡專業的公司，比如蘋果，你就專門做電子產品；微軟就專門做視窗、思科就專門做網路通訊……

他們最討厭什麼？

最討厭那種不務正業，什麼都想做的公司。

所以，滙豐銀行就悲催了，明明是賺錢得厲害，卻被大中小機構。以及私人投資者們唾棄，幾天之下，股票就跌了