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多。直到今年初，我們特別推出專門的活動資訊版塊，讓網友更方便的檢視活動並參與。

主：現在可能更多不像以前親自做一些東西，但從一個人的站長到領導20多人的團隊，這中間的轉變，以及苦和甜的不同，對你意味著什麼？

牛：是的，以前作為個人網站，是否賺錢並不重要，而現在，作為一個20多人的團隊，我要更多考慮到他們收入及其他回報的問題。同時，作為一個服務於超過百萬網民的一個網站，我也要讓這個網站變得越來越好，網友們把他們的資訊釋出並存放在我們的伺服器上，我們還要保障這些資訊是安全的。基於等等這些理由，我幾乎任何時刻都不可以偷懶，我有責任提供更好的環境、提供更好的發展平臺給我的員工，而同時，有責任提供更優越的服務給網友。

在公司的管理上，在網站的運營上必然會遇到大大小小的問題，必然要絞盡腦汁，不斷付出更多的精力去解決問題，尋求發展。有時也會覺得累，有時也會覺得苦。

不過回顧這幾年，很多功能的推出得到了網友的認可。而整個團隊也非常團結，戰鬥力越來越強。而且，e京網也得到更多人的喜愛。所有這些，讓我很欣慰。

把創意努力去實踐，把設想演變為事實，甚至，把不可能的事情變成可能，這是一個充滿激情，讓人快樂的過程。

主：這麼說來，“e京網”是經歷了一個由小到大，由少到多的過程？！

牛：是的。或許可以分成3個階段。2000年為發展初始階段，當時推出網站後，逐步獲得網友的關注，訪問量不高，而更為關鍵的是網站功能也非常不完善，所以那時，網友們會提出一些修改完善的意見，我就根據這些意見，不斷修改程式。而2001年到2003年被我稱為“e京網”的“明星網友時代”，個人論壇的運作塑造了明星，而明星網友的活躍帶動了另一批人的進駐。而2004年到2007年是第三個階段，應為快速發展的階段。主要得益於從2004年開始，寬頻網不斷普及，網民數量成倍增長，同時由於包年收費模式使網民線上時間大大延長，對網際網路的資訊與應用需求快速增加。從2003年開始，由於e京網已經受到更多網民的歡迎，無論是服務和維護，還是硬體方面的投資，都在投入的成本方面逐步形成更大的壓力，為了讓e京網能夠有更好的後續服務能力，於是，我決定在“e京網”中嘗試推出一些收費的專案，這也宣告著“e京網”從一個自發的、平民化的休閒網站過渡為有主導的商業化網站。網路普及、加強建設、以免費服務為主體配合小範圍收費成為第三階段的特徵，而這些因素推動e京網進入了第2次井噴式發展時期。截止2007年底，正式註冊使用者達萬，每月訪問量超過1800萬人次，已經成為是粵東訪問量最高使用者量最大的網站。

主：準確來說，您也是一位站長。相對而言，是一位已經走在前面的站長了。站長也是一個相當特殊的行業領域，您對現在正在處於苦和甜之間掙扎著，有著自己理想和抱負，同時也面臨很多困難的這些站長，有什麼話要跟他們說？

牛：堅持信念，努力把每件小事做好。不斷學習，讓自己更有力量。

主：一個站長要成功，必須具備什麼樣的素質？

牛：我覺得不同的人，對成功有不同的定義。不過無論如何，所謂成功就是達成目標。要達成目標，都應該付出努力。所以，任何一個站長，或者任何一個老闆，應該做的事情是：明確自己所要達成的目標，確定自己有沒有達到這個目標的決心。

解決了上面這個事情後，他最需要的品質就是：不斷堅守這個決心。幾個詞可以說明我的意思，那就是——堅持、執著、偏執！

有了這個品質，別的品質會隨著而來。

主：對於站長來說，可能要有決斷力，有很好的品格、性格，但是也可能面臨一些實際問題，怎麼解決？比如規模到了一定程度，網站可能就需要很多的人幫忙做。另外，也需要去推廣，需要更多資金來支援，怎麼才能夠度過這樣一個非常難的時期呢？

牛：e京網的發展，必然會遇到各種各樣、大大小小的問題。如何解決，無法一概而論。我想，倒是應該掌握一個發現問題、分析問題、解決問題的方法。

發現問題，在於是否有謙虛的心態，同時應該提供一個開放的氛圍，讓更多的人給你提意見。

分析問題，需要在錯綜複雜的問題中，找到核心問題，抓大放小，經常是核心問題解決了，其他問題會迎刃而解。