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魏文彬用了繡花般的細緻功夫來對付這個看似簡單實則微妙複雜的座位調整問題，事情最後出乎意料地順利，首長夫人對湖南廣電的良苦用心深表理解，十分爽快地接受了調換座位的安排。接下來的事情容易之至，只需報會務組同意之後，將兩個人的座位牌悄悄對換即可，對大局不產生任何影響。

對別人的容忍與配合抱以樂觀的估計，這是具備強大心理能量的一種表現。在這種心理能量的支撐之下，他可以義無反顧地撲向一個目標，不知道什麼叫怯懦，什麼叫知難而退。他可以“霸蠻”到讓人覺得不可理喻，甚至覺得他缺乏自知之明。但是他那看似缺乏自知之明的目標常常出人意料地得以實現。要理解魏文彬這樣一個人，也許應該重新理解“自知之明”這樣一個概念：有時候，所謂“自知之明”不過是缺乏“他知之明”的藉口，如果總是過分悲觀地看待自己的不利因素卻不對他人抱以積極的期望，自然就會喪失追求更高目標的勇氣與信心。魏文彬顯然是拒絕這樣的自知之明的。

第六章　給湖南一個世界（7）

魏文彬的目標，是不容許馬志明在湖南有一絲一毫的不適感。他要讓他對自己所做的一切百分之百滿意。而且，魏文彬也要藉此機會顯示自己強大的活動能量，讓對方感知到他是多麼可靠和有力的合作伙伴。

馬志明對於自己在這樣一個活動中所獲得的超規格的待遇，是心中有數的。雖然他並不一定在乎這些，但是他確實真切感知到了對方的心意與力量。當他坐在主席臺的前排一無所礙地觀看龍舟賽的時候，儘管口中無言，他實際上已經無法忽視魏文彬和他的湖南廣電的存在。他的目光投向岳陽的南湖，卻落在更往南去的長沙市東北角的馬欄山。

6．6 沉默的說法

一路之上，魏文彬鞍前馬後地陪著馬志明，隨從人員十餘人，副廳長覃曉光、廳辦秘書姜欣之外，還有秘書、司機若干，但是給馬志明拎包打傘、開車門，都是魏文彬親力親為。四十出頭的官場新貴，沒有半點一廳之長的樣子，在馬志明面前恭恭敬敬執晚輩禮，執弟子禮。所有的人都默默地跟隨著，情知魏老闆在做一個“局”，只見這個“局”越做越深，越做越圓，但是魏老闆始終沒有半點破“局”的意思。

姜欣回憶說：“十幾天功夫，陪得非常好，不時出現極為融洽甚至是相當熱烈的氛圍，每當這時候我們就眼巴巴地望著魏老闆，心想該提了吧，是時候了吧，但是走了一程又一程，過了一村又一店，他始終半點口風都不露。而且他還警告我們，誰也不準提專案的事。一個字都不準提。”

魏文彬絕口不提他的專案、他的夢想，儘管那正讓他寢食難安。他只是謙恭而忠實地履行著一個陪伴者的職責，時時刻刻悉心體察著客人的需要，為客人精心策劃、安排行程，恪盡地主之誼。

魏文彬是一個出色的“地主”。他對客人的情感與需求保持著敏銳的知覺，周詳體貼的服務恰如知時好雨，潤物無聲。閒談之中，魏文彬偶然得知馬志明與湖南的東安曾經有過一段淵源。馬志明是廣東臺山人，曾隨家人一起“跑日本”跑到湖南省東安縣，在那裡居住過一段時間。魏文彬立即抓住人在老之將至時的懷舊心態，問他是否願意故地重遊，並且立即提出了一個不與原定行程發生衝突的妥善方案：馬志民原擬湖南之行結束後從長沙直飛桂林，魏文彬提議改走陸路，經東安入廣西，因為東安位於湘南桂北接壤處，距離桂林並不遙遠。馬志明對魏文彬的這一變通安排甚為滿意，頻頻點頭稱好。

在東安的田埂上，馬志明在魏文彬的陪同下踏著一路泥濘歪歪扭扭然而興致勃勃地尋找著兒時的回憶。姜欣遠遠地望著這一老一少的身影感慨萬分，還有什麼樣的公關活動能夠做到這種境界呢？這哪裡是公關，簡直是攻心。

但是，魏文彬一直將馬志明送過東安，送入桂林，送到了桂林市市長為馬志明所設的接風晚宴上，仍舊絕口不提世界