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，笑不得哭不得。最後還是自己跑到前面的馬路上攔了一輛車，轉半天找到了張世明所在的醫院。他滿頭滿臉血湖血海，縫了好幾大針。計程車司機工作得太晚，打瞌睡，撞翻馬路隔柵，衝到對面路上去了。

“他頭上流血，我心裡也流血。這個人是龍秋雲的同學，是最早幫我們出主意做上市的人，為電廣傳媒上市立下了汗馬功勞，要是今天報銷在這個車禍裡，那就真是應了那句話：出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟。我說世明你住哪裡，怎麼沒住在天倫王朝呢。秋雲說老闆，我們不能都住天倫王朝，貴。張世明和其他工作人員都住在次一點的賓館裡。我聽了趕緊把頭別到一邊，真動了感情。我當時就想，假如上市成功，我要給這些人樹碑立傳。”

7．2 魏文彬1995的一聲悲嘆

1995年，一次小範圍的工作會議上，魏文彬發出了一聲英雄末路般的悲嘆：

“我現在是叫天天不應，叫地地不靈啊。”

這個一直以來意氣風發、用令人瞠目的氣勢恣意揮灑夢想的男人，此時瘦骨嶙峋，疲憊不堪，猶如籠中困獸，黯然低下了那顆倔強的頭顱。

其時馬欄山上一片沉寂。1994年9月28日宣佈動工的廣電中心工程出了正負零，沒有錢，停工了。馬欄山上已經鋪開一個七百畝的大攤子，如果找不到資金，它將變成一個無法收拾的爛攤子。大片大片翻開在那裡的黃土曾經是激動人心的景象，此時卻只會讓人產生不祥的聯想。

其時龍秋雲是湖南省廣播電視廣告總公司的總經理，彭益是湖南電視臺辦公室主任，兩個人常隨魏文彬的左右，對他樂觀與堅韌的一面深為了解，正因如此，魏文彬的這一聲悲嘆深深地震動了他們。

彭益說：“這是一個男人的悲嘆，一個英雄的無奈，不難到極點，他發不出那樣的聲音。”

龍秋雲說：“廣告多少年來都是各個媒體單位自行經營的，老魏把它統起來，成立廣告總公司，就是想集中力量辦大事。工程鋪開以後，資金缺口很大，全部的廣告收入都投進去，大家都不吃不喝了，也滿足不了中心工程那麼大一個胃口。最後做下來，幾十個億啊。那一陣子真是到了山窮水盡的地步，財政撥款杯水車薪，根本不能指望，銀行裡的貸款資源用盡了，專案合作談了無數個，怎麼也談不攏。一分錢逼死英雄漢，那麼大的缺口，你想想老魏被逼成什麼樣了。”

戰馬的嘶鳴是奮蹄的前奏，英雄的悲嘆是背水一戰的宣言。當魏文彬宣稱他叫天天不應叫地地不靈的時候，他的潛臺詞並不是我要放棄，而是我要更勇猛地戰鬥，他需要人們支援他更加大膽或者說更加鋌而走險的下一個動作。所以當他低垂的頭顱再次抬起，他的眼裡燃燒的是更加熾烈的光焰。

上市融資。資本運作。這是他剛剛學會的兩個新名詞，是他新的希望。

這是一個相當大膽的想法。用龍秋雲的話說，搞不好是有政治風險的。

作為意識形態重要組成部分的傳媒業與資本市場的連結，當時仍是絕對敏感的地帶。全國僅有一個相關案例：上海市廣電局和其他若干單位一起組建了一個東方明珠股份有限公司。東方明珠電視塔是硬資產，主要收入來自旅遊經營。湖南廣電當時的事業建設水平在全國尚屬落後，根本沒有這類資產可供上市，馬欄山上的宏偉藍圖雖然已經展開，但能否建成尚未可知。也就是說，湖南廣電如果要包裝上市，只能裝入廣告、節目和網路這些軟資產——湘財證券所給的建議，正是重點包裝龍秋雲手中的湖南廣播電視廣告總公司——這就涉及到中國傳媒屬性的重大變革，十分敏感。　。。

第七章　“中華傳媒第一股”的歷史拼圖（3）

7．3 東方明珠的啟示

彭益對魏文彬的大膽想法絲毫也不感到意外。他認為魏是一個對於重大歷史機遇相當敏感的人，有相當超前的意識，能夠抓住先機。他曾親眼見證魏對南巡講話的異常敏感：“*南巡講話深刻地影響了中國的發展歷程，當時透過《參考訊息》一段一段往外放時，他就有感覺了。當時他是副廳長兼湖南電視臺臺長，我在臺辦，我有一次到他辦公室去，他剛剛看完當天的《參考訊息》，用食指有力地敲擊著面前的報紙，極為嚴肅又極為興奮地說：彭益我告訴你，我們碰到了一個千載難逢的機遇。這麼多年我都記得他說這個話的樣子，表情很豐富，感情很濃烈：我們碰到了一個千載難逢的機遇！”

某種意義上，*的南巡促成了魏文彬的東行。1994年夏天，魏文彬專門率隊前往上海