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的主要議題是,籌建兩培中心”政委先拔頭籌,“這也是今年以來,我們新倉庫組建以來最大的專案了,所有,我和主任都認為,這是必須做好的大事。”
“這其中,最為關鍵的是找有經驗有能力,更要可靠放心的人去抓。”主任是工兵團的團長,“今天就是要選拔出兩培中心的建設負責人。”
“就成立個兩培中心建設辦吧。”政委說,“主任和我出個虛名,任主任,選個副主任挑頭。”
眾所周知的是,在中國,基建是培養*的大課堂,哪個省的建設廳長要不死在受賄上那就是死在*上,因為建築隊多如牛毛,大家都要找活幹,所有是絕對的甲方市場,不成文的慣例是工程額的5%回扣。
那這個副主任肯定是兩派爭奪的焦點。
主任政委說完後,會場冷了場,誰也想後發制人,而且,兩派人馬也肯定都分別通了氣。
“那,紅兵”政委看冷場就對我說,“這中心,是你爭取來的,你最有發言權,你先說說誰最合適呢,你也是管幹部的啊。”
政委的滑頭之處就在於,他這樣既把皮球踢給了我,又拉攏了我。
“組建新倉庫以來,我先檢討啊,我一直在跑高考和中心的事,把正事考察干部給忘了,還是大家先說說吧,從自己熟悉的信任的幹部提名。”
……
在扯皮中,半天的黨委會也沒個結果。
下來後,我想這就要我這中間派調和了。
我找到政委,說要讓工兵團掌控的後勤處牽頭,但由劉助理具體負責,這實際還是原倉庫的兄弟在辦。
然後我又和主任說,這事就一定要後勤負責,因為工兵本身就是內行,但為了考慮平衡,可以讓劉助理具體辦理。
最後,我的意見被拿到黨委會透過了。
其實,所謂的培訓中心,也就是建個小學校。倉庫重視在於,合併後,人員多了3倍,但辦公地點在原倉庫,很擁擠,而且家屬們都在工兵團。
所以,中心最後建成了2層樓,1樓是教室�
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