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李忠基好像看穿了任曦的心思，和藹的笑了笑，隨口道：“那麼，如果能夠收購一家美國的製藥企業自然是最好的辦法，既能夠迅速的完成市場佈局，還能夠順勢進軍美國，進行可持續的發展。”

任曦聳聳肩，笑道：“那當然是最好的解決辦法，特別是如果能夠收購一家處方藥公司那就更好了。”

世紀末，沒有哪個行業像製藥業一樣，幾乎天天上演著併購！以至於研究這些企業的人會不斷地忘記一些公司名字，記住一些新公司名字。

由於70年代藥品研發的革命性轉變，勢必會產生一大批新的處方藥，處方藥成為藥品企業最為關注的領域（道理很簡單，非處方藥的利潤低競爭激烈，而處方藥的利潤高且有長時間的專利權保護），傳統的非處方藥公司，要想進入壁壘極高的處方藥領域，只有收購合併一途。

可以說，20世紀末期的製藥業大合併，主要原因就是生物技術革命。因此，1989年，非處方藥企業百時美公司收購了處方藥的優秀企業施貴寶公司，新公司叫百時美…施貴寶。美國家庭產品公司（後來的惠氏）一直採取獲得專利許可的方式銷售產品，基本不重視研發，而且很極端，1984年它位列美國30家藥品製造商銷售第一名，可是研發投入列第28名，當它想進入處方藥領域時，為70年代沒趕上的生物技術革命付出了巨大的代價，1989年用6。66億美元兼併遺傳學實驗室，17億美元兼併美國氨基氰公司。更早的類似合併案例有兩個，都發生在1970年前後，一個是處方藥先靈公司和非處方藥葆雅公司合併為先靈葆雅公司，一個是非處方藥華納蘭伯特和處方藥戴維。帕克斯合併為新的華納蘭伯特公司。雖然後者的合併很失敗。

只是，這個想法雖然很好，要執行卻完全不可能，最起碼是現在不可能，因為任曦他們在紐約的時候就認真的討論過這個方案的可行性，暫且不說一家國內的企業要收購美利堅合眾國的處方藥企業有多少難度，就說錢曦城集團就沒有。

因為要收購的話，不僅僅是處方藥製造企業那麼簡單，還需要這個製藥企業有自己的市場渠道，那麼，如果按這樣的公司來篩選的話，在美國有這樣資格的企業實在是不多，而且，價格是死貴死貴的，每個百八十億美金你想都不用想。

當然，大部分的錢可以透過銀行貸款來解決，就像後來輝瑞收購華納蘭伯特公司一樣，高達九百億美金的收購款項大部分都是由美國銀行，摩根大通，花旗銀行，高盛，巴克萊銀行等等金融財團來分擔的。

任曦倒是不大擔心這些金融大鱷不支援曦城集團，在美味食品公司上市的這件事情上就可以看出來，高盛和摩根斯坦利都對曦城集團下的這家公司具有非常大的興趣，只是現在因為上市利益的分配問題而僵持住了而已，如果任曦捨得大割肉的話，搞不好現在美味食品公司已經在美國上市了。

不過，就算是如此，在現在曦城集團還不強大的時候，收購案所佔用的資金流量太大，幾乎一夜之間就會變成了窮光蛋，還欠下了大筆的外債，甚至，因為不強大的關係，要支付給這些金融大鱷的利息也是超級驚人的，就這樣給人家宰也是任曦不認可的。

最重要的是，現在的曦城集團下屬的各個子公司都處於高速的發展階段，兩相一比較，自然是保證充足的現金流來支撐整體的發展才是最好的選擇，也是正道，那種劍走偏鋒的巨大收購案是必須在強大之後才能夠施行的。

把他的考慮和李忠基一說，李忠基也是感嘆道：“是啊，雖然看著曦城集團越來越強大了，可需要的資金也越來越多，一有動作顧慮的也就越多。”

任曦笑笑，接道：“可人家看到咱們外表可是光鮮得很，每個人都想從我身上剃點肉下來。”

李忠基呵呵笑道：“不當家不知油鹽材米貴，這都是人之常情，那些就想著在你身上咬一口的傢伙也出息不了。”

然後轉道：“依我看，那你們最終只怕考慮的還是和美國的製藥企業合作吧，畢竟出點血，能夠快速佔領市場才能夠獲得更大的利益吧。”

任曦點點頭，沒有諱言，“嗯，是有那個打算，不過現在最重要的是從美國食品藥品監督管理局拿到上市許可，到那時候，依靠產品的強大優勢，才能夠獲得更大話語權。”

在任曦他們的計劃中，合作的物件有全美排名前五的製藥企業百時美施貴寶、默克、史克必成、雅培和美國家庭產品公司（即現在的惠氏），當然，排名第六的輝瑞也在