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之後，大地一片白茫茫，許多動物都早已進入了冬眠。可是，狼卻必須尋找食物。狼群很少貯存食物，而在這樣的環境中尋找食物是非常困難的。狼群必須儲存它們的體力，因為往往在一兩天的奔波後，它們卻還是一無所獲。如果它們不盡量地儲存自己的體力，那麼連續的勞累再加上飢餓和嚴寒的折磨，它們就很可能丟掉性命。聰明的狼群在這時採取單列行進的辦法，一頭接一頭，這樣它們就能保證狼群消耗最少的體力。跑在最前面的狼體力消耗非常大，它必須在厚厚的雪地上，走出第一行腳印，這樣後面的狼就能節省許多的體力。但領頭的狼跑不了多久就會疲憊，這時它就會自動退到隊伍的最後面，休息一下，養精蓄銳，以便能夠儲存體力，繼續戰鬥。 再來看看狼捕獵時的場景。狼群在圍獵時，有嚴格的戰術和作戰紀律。每頭狼都有自己的任務，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物。 羚羊是草原上跑得最快的動物，但它們卻常常成為狼群捕食的物件，而速度比它們慢的馬群卻很少被狼當做捕食的目標。狼為什麼能夠捕獲到跑得快的羚羊，而很少捕獲跑得慢的馬群呢？ 原來馬是群居動物，它們也有像狼一樣的團隊合作意識和團隊精神。它們知道如果馬群不緊密地團結在一起，它們就很可能成為狼群的食物。每當有食肉動物來襲擊時，成年而強壯的馬就會頭朝裡、尾巴朝外，自動圍成一圈，把弱小的和衰弱的馬圍在中間。只要敵人一靠近，外圍的馬就會揚起後蹄去踢敵人。一旦被馬踢到，即使不死也會受重傷，所以很少有食肉動物願意去襲擊馬群，即使是最具合作意識的狼群。 相比較之下，食肉動物們就更喜歡把靈巧快速的羚羊作為捕食物件。羚羊沒有互相保護的團隊精神，當遇到敵人襲擊時，羚羊群就會四散逃跑。分散開的羚羊即使跑得再快，也逃不過敵人的圍追堵截，而成為敵人的美餐。 絕對不能以自我為中心 員工是一個團隊最為寶貴的財富。團隊為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺，團隊為員工提供了實現理想的機會。但作為團隊的一員，員工一定要時刻銘記自己的職責和使命。員工只是團隊的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團隊的性質決定了每個員工只是團隊的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應該是以實現團隊的目標為中心的。 要成為一個優秀的員工，就必須要有明確的分工與合作意識，要有團隊精神。 什麼是真正的團隊精神 到底什麼是團隊？看起來這不像一個難以回答的問題。在現代社會，團隊似乎隨處都可以見到，而人們也早已毫無節制地使用這個詞了。可是如果我們認真思考：到底什麼樣的團隊才能夠使工作做得出色、什麼樣的團隊管理才能夠真正提高團隊的工作效率時，那就不是一件輕鬆的事情了，這就必須要追本溯源，回到對“團隊”的定義上來。 《團隊的智慧》的兩位國際知名作者瓊？卡扎巴赫、道格拉斯？史密斯一再強調要精確地區分團隊和一般性的集團：團隊不是指任何在一起工作的集團。團隊工作代表了一系列鼓勵傾聽、積極回應他人觀點、對他人提供支援並尊重他人興趣和成就的價值觀念。也就是說，我們最不可忽視團隊工作效率的培養，團隊精神的形成，其基礎是尊重個人的興趣和觀念。設定不同的職位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養和鼓勵，讓每一個成員都擁有特長，都表現特長，而這樣的氛圍越濃厚越好。  ＇返回目錄＇   。。
夢幻團隊（3）：合作致勝（2）
但是，有個性的人才只是團隊的一個最基本的條件。團隊的目標就是要創造出比團隊成員個人所能創造出的總和更多的價值，這也是團隊存在的意義。這就需要團隊的每個成員都具有團隊精神。那麼，何謂團隊精神？我認為，團隊精神就是所有團隊成員都為了一個共同的目標，自覺地擔負起自己的責任，並甘願為了團隊而犧牲自己的某些利益。  ＇返回目錄＇  
堅決執行（1）：耐性獲得戰機（1）
——最有執行力的團隊 什麼是團隊精神？我們是否可以說就是在一個團隊裡有這樣一種氛圍：能夠不斷地釋放團隊成員潛在的智慧；能夠讓員工深感被尊重和被重視；鼓勵坦誠交流，避免惡性競爭；用多種崗位找到最佳的協作方式；為了一個統一的目標，大家自覺地認同必須擔負的責任和願意為此而共同奉獻，無條件地堅決執行團隊的任務。