52，畫餅(第1/2 頁)

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田芯從來沒有遇到過像王勃這樣的男孩，不是說她從沒接觸過十六七歲的小男生，她的那些七大姑八大姨中也有不少跟王勃同齡的孩子，但這些孩子跟王勃一比，那簡直就太幼稚，太單純，太過“乖乖虎”了。王勃不論是說話的口氣，方式，以及最重要的談話內容，完全給田芯一種她不是在跟一個十六七歲的小男生在交流，而直接就是與一個有見解，有想法，還有連絕大部分大人都沒有的遠見和自信的男人在交談！

“這孩子很不簡單！”隨著談話的深入，心中的這種感覺便越來越強烈，“但是，這些知識，這些話語，他究竟是從哪裡學來的呢？學校嗎？扯淡！他父母那裡嗎？更扯淡！莫非這世上真有生而知之的天才？”

田芯越來越疑惑了，對這個在自己面前毫不怯場，侃侃而談的“小男生”也越發的好奇起來。

“……目前的這個店只是我的第一步計劃，第二部計劃就是擴大營業面積，我也不怕向你透漏我的商業機密，喏，就是隔壁這家‘紅紅中餐館’，馬上就會被我的‘曾嫂米粉’兼併掉，現在先涼他兩天。營業面積擴大三倍後的‘曾嫂米粉’將進行大大的‘產業升級’！裝修檔次全面提升！提升到哪種程度？ald‘s吃過沒有？沒有，那dicos,csc總吃過吧？‘曾嫂米粉’的裝飾裝潢，將全面向kfc和ald’s看起，取其精華，去其糟粕，打造有中華特色的高階就餐環境！

“這是我的第二部計劃，兩個月之內完成。

“第三步，以‘曾嫂米粉’四中店為模板，立刻進軍成市，德市，綿市，宜市，南市，達市，樂市，資市……等等蜀省內經濟較發達的市區，縣城，全面打造‘曾氏餐飲連鎖集團’。我的計劃是三年之內，在蜀省內開至少50家‘曾嫂米粉’！

“第四步，以蜀省為基地，朝重、雲、貴等周邊口味跟咱們差不多的直轄市和省份輻射，進一步擴大‘曾氏餐飲連鎖集團’的地盤和影響力。這個目標定在五年之內，連鎖店的規模至少要達到一百家！

“第五步，向全國進軍……當然，這個目標有點遠了……”

王勃意氣風發，指點江山，激揚文字，滿嘴跑著火車，甚至為了在田芯面前提高自己的b格，連那些洋快餐的中文名也不說了，中式快餐也直接說洋名。

如果真按照他剛才的在田芯面前所說的那番謀劃去搞，憑著他領先世人十幾年的超前眼光，要想打造出一個大型現代的餐飲連鎖集團不是沒有可能，但王勃對此卻沒多大興趣，很簡單，太麻煩，太累人。搞餐飲絕對是一件勞心勞肺的行當，相當的麻煩，瑣碎，而且你還不能出一點點茬子或紕漏，比如食品安全。一旦出現什麼問題，哪怕僅僅有一例，整個集團的名聲就會受到巨大的影響，甚至因此而倒閉也不是不可能。比如，前世的味千拉麵就是因為一個‘骨湯門’事件，轉眼之間在全國就成了人人喊打的老鼠，臭不可聞。

可是像味千拉麵這種大型連鎖店，你真要他用真骨頭來熬底湯，那幾乎是不可能的事，巨幅提高的成本先不說，光是熬一鍋湯就得浪費大幾個小時就不是連鎖店耽誤得起的。

王勃的“曾嫂米粉”模小點還罷，一旦規模擴大到幾十家店，數個城市，這米粉店的底湯恐怕就只有用增香提鮮的新增劑來勾兌了。

原因很簡單，第一，他要保證自己連鎖店的口味始終如一；第二，他要保證‘曾嫂米粉’的核心競爭力，也就是影響‘曾嫂米粉’口味的油辣子，臊子和老湯這三大秘方不被洩露，讓競爭對手學了去，那麼對所有的連鎖店就只有採用統一的配送中心進行配貨<script type="text/javascript">reads();</script>。油辣子，臊子價高體積小，運輸成本佔比不高；而一碗米粉至少需要加小半碗的高湯如果還進行統一配送，那真的是“豆腐盤成肉價錢”了。

有時候不是商人要刻意去當“黑心商人”，只是因為現實太過無奈，就如同後世的高速超載！不超不賺錢，超了對誰都危險，怎麼辦？婆娘娃兒，一家老少要生活，得，超吧！

有人可能會說，人家麥當勞，肯德基開遍全世界，總不可能就美國總部一個配送中心吧？肯定是連鎖店開到哪兒，配送中心就建到哪兒。人家怎麼不怕洩密？

王勃對此的回答是，麥當勞，肯德基還真不怕有誰將自己漢堡包的配方偷了去。道理還是那麼簡單，一個去吃麥當