第六十六章 幾家歡喜幾家愁(第2/3 頁)

史的時間線已經悄然推移到2004年4月了。距離“初音輸入法”上線，已經是第四個月。

距離顧莫傑找到盛偉去運營谷歌se廣告最佳化，也已經有兩三個月了。

04年上半年這段空窗期，谷歌的廣告推送演算法還處在一個比較原始、空子百出的階段。只要是有心人，沉靜下來細細最佳化，讓一塊錢廣告費花出三五塊錢的效果，完全不是難事。

可惜，能夠想到喝這個頭口水的人，終究是極個別。史廣護這種對網際網路業界的認識只停留在簡單燒錢階段，卻連怎麼樣把錢燒在刀刃上、燒得更有效率都沒鑽研過的人，是不在此列的。

深市，迅捷網路科技。史廣護鐵青著臉，看著技術支援部門與售後服務部門反饋上來的噩耗。

二三月間，史廣護一度以為他的“萬能輸入法”在國內免費拼音輸入法領域的江山已經坐穩了，轉而謀求新的盈利模式。他開始玩捆綁小遊戲、和邊鋒遊戲大廳合作等把戲，尋找回籠現金流的渠道。

剛開始的時候，因為國內沒有規模足夠與之競爭的同行，這種套現手段雖然讓使用者體驗差了一些，卻也算不上作死，不至於讓萬能輸入法陷入丟掉市場的泥潭中去。

可是隨著顧莫傑初音輸入法的增長，一切都變了。

說好的顧莫傑現金流不足呢？怎麼沒有出現？

鄒勝年初的時候信誓旦旦對史廣護拍胸脯：根據他的估算，顧莫傑今年的流動資金也就五六百萬，要是按照年初200萬廣告費燒出500萬使用者的比例，顧莫傑便是把錢燒乾了，“初音輸入法”也不過兩千多萬使用者，依然撼動不了“萬能輸入法”的江湖地位<script type="text/javascript">reads();</script>。

可是現在，顧莫傑的“初音輸入法”使用者量早已突破三千萬、逼近四千萬，顧莫傑的廣告費卻絲毫沒有燒乾的跡象。

史廣護的“萬能輸入法”，原本固然早已超過四千萬使用者量，按說此刻還沒到被反超的危急時刻。可惜讓迅捷網路科技高層大跌眼鏡的是，從三月底以來，他們的使用者量首次出現了鬆動、出現了小幅度的負增長。

負增長的絕對值雖然很小，但畢竟是負增長。作為一個訊號，這實在算得上是噩耗，因為它證明軟體開始走下鋪路、進入衰退期了。如果不採取措施，很快就會止不住頹勢的。

史廣護是個嚴於律人，寬於律己的富二代，他當然不會從自己身上找問題。公司只要出了麻煩，肯定是底下的人執行他的英明領導時執行差了，聖君永遠是不會錯的，錯的都是下面的庸臣。

於是乎，鄒勝年初的拍胸脯打包票，就被史廣護再次抓了辮子。

“啪”地一聲脆響，一疊報表被史廣護狠狠砸在辦公桌上。如果有人此刻在辦公室外頭偷聽、只聞其聲不見其形的話，說不定還會誤會是鄒勝被史廣護扇了耳光。

不過，扇沒扇其實已經差不了多少了。雖不中，亦不遠矣。

史廣護指著報表，以一種把唾沫星子濺到鄒勝臉上的語氣質問道：“這是技術支援部門拿回來的反饋資料——這個月，我們有超過三百萬使用者，解除安裝了我們的產品！其中一百萬人，勾選了解除安裝原因、並且反饋了。還有二十多萬使用者，不但打了勾，還寫了文字長評——對此，你有什麼想說的麼。”

後世的網民自然不會對一個個軟體被解除安裝時彈出的“請問您為什麼要解除安裝本軟體？本軟體的哪些地方做得還不夠好？”之類的反饋視窗陌生。2010年代的時候，別說是彈窗反饋、彈網頁反饋，便是做點兒賣萌撒潑的卡通形象跪求別卸的事情，網際網路公司都做得出來。

不過，這東西在2004年卻還是挺新鮮的，此刻的軟體市場，還沒有十年後那麼白熱化，大部分網際網路公司的節操還沒有賣完。賣萌撒潑求別卸這種事情，還做不出來。

迅捷網路科技的“萬能輸入法”之所以有留這個反饋視窗，還是當初顧莫傑把軟體賣給他們的時候就留下的。顧莫傑很厚道，並沒有在出手的時候把這個功能割掉。

這個功能最初並沒有用上，史廣護也沒有重視過其存在。直到此刻，終於發揮出了餘熱：軟體上的這個設定，好歹可以讓史廣護明白他為什麼被打臉了，被打得知其然又知其所以然。

鄒勝是看過報表的，對於上面的資料，他無話可說，只能忍受史廣護的不停開噴：

“有八十萬使用者，在‘輸入準確率、快捷性不足’上打了勾；有五十萬使用者，同時還