第66章 地圖炮射程太遠(第1/3 頁)

躍馬挺槍，縱橫馳騁。

nhn徹底被消化掉之後，顧莫傑的意氣風發難以言表。

幾乎是第一時間被引流改造了，其韓系烙印被初音網路科技方面反覆清洗，然後強調這是一款中國人運營的社交軟體。

的使用者也被第一時間往“初見”上引流。初見在日本的使用者量一日數增，不到一個星期就有爆棚的趨勢。

kakao-talk暫緩處置，但是也第一時間開放了與初見的賬號衚衕許可權，並且可以相互呼叫通訊錄。

換句話說，一個在日本登入line或者在韓國登入alk的使用者，可以透過加一串數字賬號——這個數字背後往往是一個初見使用者——然後就和一個用初見的中國網民聊天。

當然，也不一定是中國網民。如今用初見的人，早已不侷限於中國。

這些技術研發儲備，顧莫傑從年中的時候就交辦下去了，之所以現在才拿出來，關鍵還是商務上的障礙。商務一談妥，幾乎秒上線。

與賬號互通同時開放的，還有一劃翻譯，乃至初步試水的語音聊天延時翻譯。

初音雲翻譯的水平，遠勝歷史同期的網易雲翻譯或者谷歌，這也是一項藤訊很難企及的短板，因為藤訊是中國四大巨頭當中在人工智慧和深度學習方面最弱的一家。

基礎的翻譯，藤訊有，但是翻出來的水平，和幾年前的機器翻譯差不多，狗屁不通。

要想讓中日韓甚至泰國人相互聊天，藤訊只能慘呼“臣妾做不到啊”。

後世的微信，對於翻譯這個功能也是藏得很深的，屬於不鼓勵使用者使用。

所謂外來的和尚好唸經。且看數年之後網路女主播狂潮出現的時候，韓國人眼紅這個市場，讓很多韓式主播來中國的平臺上賣-騷，就吸金無數，可見跨境交友還是很有吸引力的，很多人社交圖的就是一個新鮮感。（當然一般一方要給錢）。

微信的使用者活躍數幾乎是立竿見影地迎來了一波銳減。短期內的損失就有一兩成，長遠還不好說。

最關鍵的是，這帶來了一個拐點。

2011年10月份以前，藤訊的活躍使用者數從來都是隻漲不跌的。只不過是漲的快漲得慢的問題。是它快還是競爭對手快的問題。

但是現在！這個數字開始下！跌！了！

資本市場恐慌了，工銀國際開始毫不掩飾地想撤資，港股市場連續三天大跌，跌掉了兩成市值。麻花藤再想增發新股，沒人搭理，或者再發可轉債，讓羅碩韓親自督辦。

行，發可轉債還是有點兒人響應的，羅碩韓好歹沒悲催到無人問津的程度。但是一問細節，羅碩韓頓時不淡定了，不敢做主，只能乖乖彙報給麻花藤親自決斷。

原來，可轉債認購券商要求的抵押股份額，明顯上升了。

換句話說，人家看空藤訊的股價，覺得融一億錢，拿一億現值的股票作為可轉抵押是不夠的，起碼拿1億2現值的股票作為抵押——因為未來有可能這兩成股價有可能跌掉。

麻花藤十幾年來，哪裡受過這種辱？這就好比矽谷那家後來成為笑柄的可穿戴裝置公司，第12輪融資的時候2個億拿20%股權，第13輪的時候2個億反而能拿30%了——這不是越融資公司估值越做越低了麼？前面已經進場的投資者怎麼辦？而且最後一輪還是那個中東石油狗大戶侯賽因xxx……辱人太甚！

如果不理解這種說法，去看看那些高位買進房子之後、聽說樓盤降價後去抗議的房鬧，就明白是怎麼回事了。

一旦答應更嚴格的融資條件，前面的舊股東統統化身房鬧。麻花藤幾乎焦頭爛額，什麼事都做不下去。

麻花藤的痛苦，是建立在顧莫傑的意氣風發之上的。

11月初，顧莫傑從報表上看到的是，初見的國內有效使用者數已經反超了qq/微信24%，月活使用者數超過67%，日活更是超過80%。

年初時，初見的使用者還只有qq/微信的95%，一年內自身增長近30%，其中一小半是初見本身運營得力、各類軟體相互引流效果好。

而還有一小半增量，大約三千萬新增使用者差額，則是這一年裡初音智慧的翻新機計劃刷出來的——從年初初音智慧推出初心2-plus之後，五一節又順日期間推出了定位為翻新機的小米品牌。以千元機的價格明擺了和使用者說這是舊貨翻新。

2011年的國內市場，對於智慧機的普及還停留在掃街的狀態，大家買新手機只是為了有一個智