第七十五章 3g曙光(第1/3 頁)

“日本渣宅的消費潛力，真是可怕。”

這是顧莫傑在2006年說的最後一句話。

12月23日的初音東京/漢城演唱會結束後的那一週裡，從票房，到手辦，到周邊，日韓兩國的宅男們為顧莫傑貢獻了突破3億的純利潤——這個資料，比顧莫傑在國內幹同樣的事情效率高出何止翻倍？

帶著數錢數到手抽筋的快感，歷史的車輪滾入了2007年。

這是嶄新昂揚的一年，國內房價的暴漲、出口的爆棚，讓這個烈火烹油的新年，從一開始就表現出了許多大局層面上的銳意。

元旦後沒幾天，幾條和所有it及通訊業界相關的重磅新聞，首先敲開了這一年瘋狂鋪攤子的序幕。

先是國家發-改-委、工-信-部等多部門聯合站臺，組織中移動、中聯通與中電信三家，n部委+n央企巨頭一起發聲，宣佈了中國無線通訊領域的3g網路標準路線圖，以及各大運營商擬分發的牌照制式。

相關內幕，此前保密地非常好，在最後公佈那一刻之前，通訊企業的圈子裡居然沒有人提前得到小道資訊。

根據工-信-部的發文，中移動將在未來一年後獲頒td-scdma制式3g網路在國內的獨家運營牌照。而中聯通得到的則是wcdma、原本沒有介入無線通訊行業的中電信，則是從聯通那裡如約得到了原本cdma網路業務的剝離轉讓，並且會在一年內研究怎麼把現有裝置和技術升級到cdma的下一代形態、cdma2000-evdo。

這三條訊息裡面，最多也就cdma會劃給電信這一點，是有可能提前為外界所知的——比如顧莫傑就知道。但是wcdma和td-scdma的模式，都是07年1月1號之後正式決策的，誰都沒法偷跑。

從宣佈牌照分髒和技術制式路線圖，到最終實現試商用，自然還需要很長時間。以三大央企的辦事效率，一般來說，解決各種技術升級問題起碼要一年。然後還有一個基站網路的逐步佈局擴張、升級裝置的過程，所以通訊圈子裡的人普遍認為，國內普通消費者要想真整買到3g手機並正常使用，至少要2008年年中。

不過，這些訊息已經足夠刺激各大廠商紛紛殺進3g概念領域，或跑馬圈地，或狂買授權，或搶佔技術制高點。誰都知道，等到老百姓真要買3g手機用的時候，你再殺進去，那是沒有前途的。

一個月前和顧莫傑達成了秘密協議的馮國榮，重新跑了一趟錢塘。經過一個月的醞釀，他基本上把手下可以挖的骨幹都聯絡好了。

實際上夏新電子那邊，對於留人的慾望也不是很強烈，畢竟2006年公司在下滑，而且按照現在的趨勢07年肯定會虧損。到時候養著一幫高薪支出的研發骨幹，去搏一個前途渺茫未知的3g時代，誰也不敢拿這個主意、燒這個錢。

作為老牌合資企業，夏新的決策力和執行力雖然比國企強大不少，但是尾大不掉的內部矛盾始終存在。決策中不求有功但求的阻力也越來越強，作為一個傳統實業型公司，要讓它做出一個和網際網路公司一樣先砸錢燒錢拼佔有率的決策，那是幾乎不可能的。

馮國榮自己如今已經是自由身，他選擇了在拿到年終獎之前就正式辦掉離職手續。公司那邊也樂得省錢，所以批得很痛快。馮國榮之所以這麼幹，也是不想落下一個“集體勾結撬老東家牆角”的惡名。因為如果他拿了年終獎再閃、而且是和自己手下幾個骨幹一起閃，那就不好聽了。

至於馮國榮丟掉的年終獎，區區十幾萬而已，只要說明情況，顧莫傑自然會幫他把這筆小錢補上。

……

雲咖啡裡，已經輕車熟路的馮國榮，雷厲風行地對顧莫傑介紹了他那邊的情況：

“我現在已經是自由了，一個月之內，我手下最得力的專案經理，以及我用慣了的軟體部經理、硬體部經理也都會出來。再給一個月，到2月底3月初的時候，下面二線的核心工程師們也都能挖到，總計會有20幾個。到時候手機研發的班子就湊齊了。

您這邊要是有別的人選，也可以提前說一下，我可以溝通了解一下對方的才能，及時安排進去磨合。”

“這些都不打緊，我只想知道，你們有做好分析調研了麼。電信和聯通定了制式之後，主要有可能力推高通公司的那幾款套片平臺？這才是眼下我最關心的問題。”

顧莫傑之所以要等到移動、聯通和電信公佈路線圖之後，再進軍手機業，除了需要摸清對方要發展的網路制式、以便有