第二十八章 精確視窗期(第1/2 頁)

鄒勝也算是顧莫傑手下第一批籠絡到的網際網路創業型骨幹了，如果沒有顧莫傑的橫空出世，原本的歷史上鄒勝也能最終靠著迅雷下載這塊招牌殺出一條屬於自己的路、最終弄個幾十億身價。

做娛樂產業，本不是他的愛好。只是2006年以來初音娛樂爆炸式發展、又缺少專業的網際網路娛樂掌舵人才，所以不得不讓搞資料傳輸出身和搞影片的人來兼顧統籌遊戲、自媒體、虛擬演唱會等等業務。鄒勝為顧莫傑賺過不少錢，也經歷過因為自己所分管業務的利潤被顧莫傑果斷劃給兄弟產業而憤懣抑鬱的階段，最終所幸在集團新cfo古勇將加盟時提醒了顧莫傑、給了鄒勝一些集團層面的股權置換，安撫住了這位苦勞大於功勞的老將。

9月份時，顧莫傑在美國買斷了火拳公司，也拿回了斯蒂文羊刀的團隊——且不說斯蒂文羊刀的人品怎麼樣，這貨在做遊戲，而且手下也著實有幾個得力的營運和策劃干將。（歷史上後來的lol就是這夥人出了力的，當然也不全靠這個團隊）

從那以後，鄒勝漸漸淡出了對網遊、動漫、虛擬演唱會這些業務的掌控，把相當一部分業務轉給了美國來的團隊接手管理，他本人則有時間靜下來安安分分全心謀劃下載/雲盤/資料傳輸方面的後續展望。

顧莫傑也恰到好處地補給他個人以及其他即將被剝離出來的管理人員總計2%的初音娛樂股權，算是獎勵他這兩年帶著初音娛樂安安穩穩走過原始開荒的階段。

放到明年上市、大小非解禁之後，如果鄒勝等人願意，這2%初音娛樂股權也能變現至少10億現金了吧。從這個角度來說，鄒勝跟著顧莫傑打工，最終的所得也不比另一個時空自己當老闆、開迅雷公司少了。

此時此刻，在討論“初見”與qq的競爭策略會議上，鄒勝提出了“在qq的離線檔案功能點動手狙擊”的策略，很顯然是他成功轉型回老本行的表現。

顧莫傑對此深感欣慰：能夠把一個有功的元老，丟進一個新業務領域拼殺、最後又拉回來，這是很不容易的。有多少人在這個過程中因為不滿待遇，因為覺得開拓出新市場就被老闆的嫡系心腹接手過去而暗懷離職之心。

畢竟，世界上能夠像權寶兒那樣說丟國內就丟國內、說去日本就去日本、說去美國就去美國、牛一樣不知反抗的人，實在是很稀少。

……

“阿杰，我覺得，馬花藤在前陣子為了防禦性升級、而推出‘qq離線檔案’這個功能，完全是一個敗筆。

因為在下載工具領域，qq旋風完全不是初音下載的對手，甚至連後者三成的市場佔有率都不到。在電子郵箱的雲端儲存空間方面，qq郵箱也不如初音郵箱——儘管qq郵箱至今在使用者數方面仍然是我們初音郵箱的兩三倍之多。

所以，當藤訊推出這個新功能之後，我覺得完全就是送上門來請我們山寨的——給每個‘初見’使用者20m的免費雲端儲存空間、有效期7天，可供離線下載——這3個資料，憑藉我們的初音下載和郵箱免費空間，完全可以輕鬆仿製，並且在各項指標上比qq離線檔案更優秀、更便民。”

鄒勝說到這個問題的時候，一改此前兩年討論遊戲和娛樂產業產品佈局時地謹慎，幾乎是滔滔不絕奔湧而出——沒辦法，任何人在聊到自己畢生的老本行時，都是這麼自信滿滿的。

顧莫傑在一旁聽著，甚至覺得這兩年真是屈才呢，怎麼就沒把鄒勝安安靜靜放在雲端儲存這個領域繼續深挖呢。

當然，這也沒什麼好後悔的，畢竟雲盤的技術成熟需要網路基建進步的支援。在中國電信和網通發展不夠快的時代，直接搞雲盤無疑是空中樓閣、屠龍之技。

“說具體一點兒，如果我答應按照‘qq離線檔案’的主體模式框架、搭建‘初見離線檔案’的功能，你覺得你可以做到什麼樣子？需要多大的成本？”

“首先，7天有效期太短了，為了體現我們的誠意，可以做成30天檔案有效期。20m的檔案大小限制也太小了，我們加到50m甚至更高都不是問題。

其次，我分析過目前的qq離線檔案功能，只能點對點離線——也就是說，我在家裡的電腦上發的離線檔案，只有在家裡的電腦上才能直接點開‘已傳送檔案’，而如果在公司電腦或者隨身的筆記本上登陸自己的qq號，是找不到這些檔案的。

當然，這種設定對於不同使用者之間相互傳檔案並沒有什麼影響，只是讓一些需要多終端辦公、經常自己給自己發檔案的人很不便。只要我們稍加修改，改成‘自己的賬