第七十四章 國內戰場(第1/3 頁)

花開兩頭，各表一枝。

自從6月份開始，初音集團的重點轉入了一連串的鉅額併購佈局。先收了多玩、校內、開心網，而後顧莫傑和古勇將為首的公司投資核心紛紛轉向海外，去美國謀求一系列跨國收購和人才整合。

留在國內的人同樣不會閒著，在coo葉維倫的帶領下，各種消化勝利果實、夯實業務基礎的工作有條不紊地展開著。

安全、軟體管家、下載、影片、播放器、輸入法……這些原本初音集團就穩坐國內頭把交椅的領域，公司繼續保持著自己的優勢，更新不輟，最佳化不斷。同行的競爭者絲毫看不出有任何趕超的機會。

縱然強如藤訊，也最多在安全、下載等個別領域保持初音三分之一光景的市場份額，其他小菜就更沒活路了。

在電郵、sns社群網站、遊戲這些領域，初音原本並非國內第一。經過這些時日的長足發展，至少也擠進了第二梯隊。在電郵領域實現了國內第三、僅次於網易和藤訓；在sns社群網站方面也是國內第三，僅次於qq空間和新浪部落格。

至於網遊領域，從營業額和利潤來看，初音娛樂毫無疑問是國內第一，只不過甩開國內第二的藤訊並不遠，而且後面的網易、完美、金山等幾個公司始終沒有放棄掙扎。遊戲的市場很大，客戶的需求風格也非常多樣性，不可能靠少數幾家公司的產品就滿足絕大多數人的需求。因此網遊市場前仆後繼的競爭廝殺肯定會持續多年，這也是業內大佬的共識。

而作為公司本年度最核心競爭領域的im即時通訊軟體，“初見”自從5月份一舉突破到相當於qq40%的市場規模之後，這兩個月並沒有繼續快速進步。而是在努力消化勝利果實，鞏固住這個階段性成果，為後續的下一波攻勢蓄力。

……

6月初，“初音農場”上線，為初音的sns社群“初見網”注入了第一筆決定性的“登入頻次”與“登陸黏性”強心劑。

到7月底，短短兩個月之內，“初見網”的註冊使用者雖然還在6000~7000萬人之間徘徊，貌似沒什麼快速成長。

但每日登陸人數，卻從原來的300萬，猛增到了1800萬！

兩個月之內，日均登入數暴漲了6倍！

同時線上人數，也從可憐的15萬增長到了100萬。

要知道，sns社群網站畢竟不是聊天軟體，更不是網遊，其“同時線上人數”指標是非常難刷上去的。如果對這個資料沒什麼概念的話，可以看看同期藤訊家做得如何：

在2008年6月，qq空間的日登陸人數也不過是2000萬，同時線上人數110萬。而qq空間的註冊量有1億2千萬之多。

“初見網”在鯨吞校內網之後，註冊量也只有qq空間的一半。

何況“校內網”曾經號稱的5000萬註冊量，說是有八成“一個月都不一定瞅一眼的殭屍粉”都不為過。這也是為什麼顧莫傑僅僅花了16個億就可以買下校內網這麼一個如此規模sns網站的原因。

現在，靠著網頁遊戲，竟然兩個月裡，就把總數只有qq空間一半、還絕大多數是“殭屍粉”的社群，做到了在日登陸和同時線上兩項重要指標上，幾乎與qq空間齊平的程度。

更讓人注目的是，“初見網”的日登陸人數、同時線上人等指標的增長曲線，在這兩個月裡幾乎是一根非常平滑、標準的二次曲線。

這一點大大出乎了此前眾多號稱專家的行業分析人士的預料。

因為在此前分析人士們的眼裡，“遊戲”這種屬性的產品，肯定會受寒暑假旺季的影響，每到放暑假放寒假，學生黨時間充裕，遊戲類產品肯定消費高漲。而“初音農場”卻交出了一份“暑假不暑假一個樣”的答卷，狠狠打了很多專家的臉。

經過一番緊張分析，那群專放馬後炮的事後諸葛亮專家們紛紛出爐了新的分析：之所以“初音農場”可以做到這一點，是因為網頁小遊戲不需要客戶端、開啟很便捷，適合上班偷懶族玩。

而那些真正有大把大把時間坐在電腦前打遊戲的玩家，如果時間足夠長，有3小時以上，他們會去選擇魔獸世界。

如果他們只有1小時，下不了魔獸副本，他們或許會考慮擼一局dota2，或者“穿越火線”。

而那些空閒時間很零碎、或許只有5分鐘喝茶上廁所時間可以利用的都市白領，才會偶爾翻一翻“初音農場。”

“初音農場”的模式，可謂是把初音娛樂從上到