第247部分(第1/4 頁)

真是萬惡的你猜！

第二卷　亂起好萊塢　第六十三章　哥倫比亞（1）

傑瑞笑了笑；雖然他的心中依然存留著一絲疑惑；可是他卻沒什麼興趣和三井愛子打啞謎。

誰知道這個女人到底在想些什麼？

她可不像是個只會付出，而不知道索取的人。

“真是個無趣的傢伙。”看到傑瑞一臉坦然地喝著茶，卻沒有接她的話，三井愛子難得地撅了撅嘴巴，“既然你提到了巴林銀行，有件事，我想要拜託你。”

已經等在這裡了嗎？傑瑞舉了下杯子，示意三井愛子繼續，自己聽著。

“我希望你能說服你的母親，讓田中財團接手哥倫比亞影業。”

1989年9月25日，盛田昭夫不顧三井愛子的反對，指揮索尼公司斥資32億美元，外加16億美元貸款，對哥倫比亞電影公司、哥倫比亞圖文電視公司、三星電影公司和三星在全國的180個地方的820家電影院進行收購（這裡的三星不是韓國的三星）。當時，哥倫比亞每股市場價格年初時為12美元，併購時為21美元，可索尼出價每股27美元，超高的價格顯示出了盛田昭夫一舉拿下哥倫比亞的決心。9月27日，哥倫比亞公司的董事會順利透過了出售公司的決議，經過20天的投標，索尼成功完成了對哥倫比亞電影公司的收購過程。所有這些費用加在一起，將近7000億日元，這相當於索尼本部年度銷售金額的三分之二，是經營利潤的七倍。透過這次交易，手持49％股份的可口可樂公司獲利高達12億美金，其中至少有五分之一的贏利流入到了jr投資，黑色星期一之後，jr投資手中持有可口可樂公司23。75％的股份。

收購哥倫比亞唱片公司和哥倫比亞影業公司，前後相差不到兩年。前者是美國音樂的旗艦，而對後者的收購則標誌著索尼正式進軍好萊塢。一直以來。好萊塢就被視為美國文化的聖地，對它的染指必定激起巨大的反對聲，甚至會調動起一些歇斯底里的公眾情緒。1989年10月5日發行的的封面上是這樣設計的：給一個貼著哥倫比亞影業的火炬女神穿上日本和服，標題上寫道：“日本人入侵好萊塢！”

為了平息美國人敵對的情緒，索尼專門做出過保證，電影公司將完全作為一個美國公司來運作，用盛田昭夫的原話來說就是：這不是日本文化的入侵，我們不想把日本管理人員送進哥倫比亞。而且，索尼公司一直就有一個不成文的規矩：任用本地人才管理當地業務。因為，本地人才與當地的商業圈子融合得更加緊密。尤其是面對電影業這樣一個索尼以前從未涉足過的領域來說，對其中的商業環境、技術細節、運作流程均一無所知。

最後，曾為華納兄弟工作室製作過轟動一時的電影的彼得古伯和讓彼得斯成為索尼眼中的合適人選。這番舉動讓整個好萊塢大跌眼鏡，因為業內人士都知道，這兩人沒有任何經驗，也沒有相應的資格，他們唯一的才能就是自我吹捧。索尼卻不知道這些細節，美國人也樂得看笑話。為了將這兩人收入麾下，索尼出資2億美元。以高於市價40％的代價將彼得古伯和讓彼得斯經營的古伯彼得斯演藝公司買下，並給這兩人開出高達275萬美元的年薪，這份高額報酬比索尼當時的社長大賀典雄的收入高三、四倍。此外，如果工作出色。他們還將擁有哥倫比亞影業淨資產增值的8％。而且索尼還對這兩人承諾，一旦哥倫比亞影業的利潤超過2億美元，他們還將得到提成以及5年內總額5千萬美金的獎金。

不幸的是，與彼得古伯和讓彼得斯的協議剛剛簽署完畢。索尼公司就遭到了華納公司的起訴，要求賠償10億美金的罰款。因為彼得古伯和讓彼得斯在索尼之前曾與華納公司簽訂了五年的獨家電影拍攝合同，合約還未解除。這兩人就被索尼“挖走”。最終，疏忽大意的索尼不得不花了8億美元猜結束了這場官司。此外，索尼還同意將“哥倫比亞之家”的50％權益出售給華納，這是索尼旗下的美國最大的音像製品俱樂部；而華納還向索尼索要了哥倫比亞影業所有電影的有線電視獨家播映權；不僅如此，索尼還被迫與華納置換了部分資產，讓華納狠狠地賺了一筆。

收購結束後，索尼遵循著自己將哥倫比亞影業作為一個美國公司來管理的承諾，將哥倫比亞影業交給彼得古伯和讓彼得斯打理，在隨後的幾年內，擁有大量經典影片及龐大的忠實觀眾群的哥倫比亞影業讓索尼從電影版權和電影錄影片銷售中獲益不少。然而相比於增長的營業額和利潤，哥倫比亞付出了巨大的成本開支。

自接