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們能賣出去多少。”杉崎老闆憤怒的咆哮道。

店內的客人詫異地望向杉崎老闆，負責導購的店員，趕忙把顧客的視線拉回到產品上。

不知不覺已經到了上午十點多，儘管天氣略顯寒冷，但今天是週末。依舊有許多人選趁著假日四處逛逛，購買一些需要的商品。

大型家電賣出去的不多，相反電子手錶、電子計算器這類小玩意，銷量倒還不錯。畢竟，大型家電一家幾口人，也就需要那麼一臺兩臺，而電子手錶這種東西，卻可以人手一個。

尼克他們擺攤的地方，恰好就在杉崎電器行的門口。之前小貓兩三隻的時候，倒還無所謂，但樹立好波利寫好的橫幅後，卻在客觀上截斷了杉崎電器行的客流。

十分鐘賣出去了十臺，杉崎老闆忍著怒意掐著時間數著，那個什麼可以玩電子遊戲的電子手錶的銷量。

單位時間內的銷量，似乎還有上升的態勢。

最可怕的是，開始排隊了。

要知道，排隊對於銷量，有著非常可怕的促進作用。正是因為排隊擁有著這無可比擬的魔力，許多商店才時不時搞限時搶購，人為製造排隊。

日本著名銷售心理學家赤木剛憲曾表示，“誰能讓消費者排隊，誰就掌控了市場。”這句話雖然有所誇張，但是確實道出了排隊的重要性。

但凡是人，就有從眾心理，排隊的人越多，商品品質越高。既然東西這麼好，那我也要買，這幾乎是印在了每個人的潛意識裡的思考模式。

“你真有辦法，寫一行字就有這麼大的效果，你是不是有點石成金的能耐哩。”劉建宏忙裡抽閒，稱讚著尼克。

聽到稱讚的尼克，心裡沒有多大波動。他在心裡感嘆情報的力量，與此同時，他也在心裡展開了一個小小的自我批評。

明明華夏廠已經提供了那麼充分的情報支援，自己卻沒有好好利用。如果不是進入杉崎電器行逛一圈，看到了電子手錶，自己還不會想起這麼回事。

他記起了當初堅持要有時間顯示功能的餘生，想起了當時自己的不以為然，突然覺得很羞愧。

他再一次佩服起了餘生，餘生明明在那樣一個訊息不算靈通，甚至可以稱得上閉塞的地方，卻對市場有著那麼清晰的洞察力。

“咱們存貨不多了，我覺得應該回倉庫取一批。”曲曉波說道。

尼克聽完曲曉波的話沒有立刻回應。本想著第一天試試水，誰想到今天會賣的這麼好。並沒有帶太多《接球》，一共就帶了四箱四百臺。

“統計一下還剩多少。”尼克朝曲曉波說道。

曲曉波離開後，尼克轉頭對波利說道，“還要麻煩您一下，能不能再幫寫幾個字。寫一下‘還剩’這個詞，然後再從零到九寫三對。嗯，最後再寫一句‘遊戲手錶火熱招商中’。”

波利依舊沒有說太多，依舊只說了“好”字。

“還剩一百六十四臺。”曲曉波說道。

“知道了。你拿著紙殼箱的硬紙板，還有鐵絲做這麼一個東西。”尼克照著球場計分板的模樣比劃道。

“唔……”曲曉波看著尼克手舞足蹈好一會，才豁然開朗舒開眉頭，“知道了，知道了，我這就去做。”

尼克抬起頭，看著忙碌中的六個遺孤。相較於昨天在臉上的陰鬱表情，他們今天要樂觀了許多。

他們做出這樣的改變，是因為他們昨天還覺得自己的未來沒有盼頭，前途一片黑暗，而今天他們卻覺得有了希望，有了盼頭，日子可以透過自己的努力一天天變好。

尼克握緊拳頭，努力創造機會，讓更多人有機會改變自己的命運吧。

波利花了大約十分鐘，寫完了所有的字。

尼克讓兩個人負責銷售，其餘的人開始掛新寫好的條幅，掛完就開始維持秩序，為每一個排隊的人發手牌。

尼克把波利寫好的數字穿入鐵絲中，掛在曲曉波製作好的計數板上。然後，每賣出去一臺《接球》，就讓他翻動一次數字，讓計數板的數字減一。

他走到兩名日語稍好，負責銷售的遺孤身邊，沒有讓他們加快動作，反而讓他們慢一點。

尼克來日本可不是要開遊戲手錶零售店的，零售店賣的再多，能多到哪裡去，批發銷售才是王道。

掛上遊戲手錶招商的條幅為的就是這個，而眼前長長的人龍，則是對店鋪老闆們最好的廣告。

雖然杉崎老闆一個小時前還很生氣，但是當他看到愈來愈長隊伍，就馬上把氣憤扔到了爪哇島