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“太好了，教會終於同意把軍官的棺木挪到墓園裡了。”老兵高興地說。

“沒有，他們從沒同意過我挪動棺木的請求。”牧師說。

“那軍官的棺木怎麼會在墓園中呢？”，老兵不解地問。

“但是沒人說我不可以挪動墓園的圍牆。”牧師平靜地回答。

如果按照正常的邏輯，牧師要把軍官的棺木安放到墓園中，他可以反覆哀求教會，甚至可以到百姓當中奔走疾呼，爭取社會輿論的同情……這種方法或許也可以奏效，但是這樣做的成本太高了，通常情況下，我們沒有這個時間，也沒有這個精力。

在這裡，牧師採取了一個更聰明的辦法，工作中也是一樣，不一定要直來直去。換個角度去思考，有時候也可以“曲線救國”。這種“繞開阻力，直奔目的”的方法，也是“跳出盒子想問題”的方式之一。除了“繞開”阻力這種思維路徑，還有一個思維方向也很有想像力，讓我們繼續看下面的故事。

·逆向思維

法國著名女高音歌唱家瑪·迪梅普萊有一個美麗的私人林園。每到週末，總會有人到她的林園摘花、拾蘑菇，有的甚至搭起帳篷，在草地上野營，弄得林園一片狼藉。

管家曾讓人在林園四周圍上籬笆，並豎起　“私人林園，禁止入內”　的木牌，但均無濟於事，林園依然不斷遭踐踏、破壞。於是，管家只得向主人請示。

迪梅普萊聽了管家的彙報後，讓管家拔掉了四周的小木牌，然後做了一些大牌子立在各個路口，上面醒目地寫著：

“請注意！如果在林園中被毒蛇咬傷，距此最近的醫院有50多公里，駕車也要半個多小時。　”

從此，再也沒有人闖入她的林園。

這裡的思維邏輯是什麼呢？既然嚴加看管是管不住的，那不如讓遊人自己管住自己。遊人怎樣才能不願意進入呢？要讓他們意識到危險——很顯然，歌唱家的思維方式與管家是相反的，這就是我們通常說的“逆向思維”。

實際上，這種逆向思維也就是人們常說的“倒過來想”。用逆向思維去考慮和處理問題，往往可以跳出“盒子”的限制，達到出奇制勝的效果。

·胡亂聯絡

除了上面提到的情況，還有一種思維模式也至關重要。有個故事在電視劇《蝸居》中宋思明講過，請容許我轉引過來：

從前，有一個美國老頭，他有三個兒子，大兒子跟二兒子都在城裡工作，他跟這個小兒子相依為命，在鄉下生活。有一天，來了一個人對他說：“我能不能把您的小兒子帶到城裡去工作？”老頭說：“不行，絕對不行，你給我滾出去。”這個人又說了：“如果我在城裡為您的兒子找了個物件，那麼能帶他走嗎？”老頭還是說：“不行，你給我滾出去。”這個人又說了：“如果我給您找的這個物件，也就是您未來的兒媳婦是洛克菲勒的女兒，那您看行嗎？”老頭想了想，終於，能讓兒子當上洛克菲勒的女婿這件事情打動了他，他同意了。書　包　網　txt小說上傳分享

跳出盒子想問題（Think　out　of　the　box）（3）

過了幾天，這個人就找到了美國的首富——石油大亨洛克菲勒，對他說：“我想給您的女兒找一個物件行嗎？”洛克菲勒說：“不行，滾出去。”這個人又說了：“如果我給您找的這個女婿，是花旗銀行的副總裁，您看行嗎？”洛克菲勒答應了。

又過了幾天，這個人找到了花旗銀行總裁，對他說：“您應該馬上任命一個副總裁。”這總裁笑了笑說：“不可能，我已經有這麼多副總裁，為什麼還要任命一個，而且必須是馬上呢？”這個人說：“如果我讓您任命的這個人是洛克菲勒的女婿，那您看行嗎？”總裁答應了，這個小夥子馬上就變成了洛克菲勒的女婿加上花旗銀行副總裁。

其實，這是一個杜撰的故事，洛克菲勒1937年就去世了，而世界銀行1944年才成立，但是這絲毫不影響我們領會故事的含義。宋思明用這個故事說明了他那套“運作”的理論，我在這裡想說的是，孤立起來看似不相干、不可能的事情，只要能有機地聯絡起來，你也許會發現新的機會，這就是高中政治課本中教給我們的“普遍聯絡”思維，其實我們早就學過，但關鍵是學完了還要會用才行。

一個有意思的現象是：一堆東西堆在那裡，問題的答案很可能就隱藏在這些雜亂的東西之中。一開始的時候我們不知道怎樣去“普遍聯絡”，那麼不妨試試“胡亂聯絡”的方法，我們不做任何設定，就是隨