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第5部分(第4/4 頁)

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企業文化,迎頭趕了上來。

“企業文化”這個詞語、這個概念,傳入我們中國不過是最近10餘年的事。不少企業家對它的認識還不深刻,對它的理解還有偏頗。

有人認為,企業文化既然是“文化”,那便是文化人的事,特別是那些“儒商”的事。有些企業的老闆文化程度不是很高,卻大談建立什麼企業文化,豈不可笑?

這就是偏頗。須知,這裡說的文化,並不單指文化程度、文憑、學歷,而是“大文化”的境界,包含哲學、智慧、價值觀,是人們對客觀世界的認知力,包括想象力、創造力、價值創新、思維方式,以及由此而來的行為方式。

我認識的有一些企業家學歷不高、能力不低;識字不多,知識不少;沒有上過大學,卻在辦著大事。所以,建立企業文化不僅是儒商的事,而是所有企業不可或缺的。

有的人自以為自己的企業文化已經建立起來了,寫了標語、有了口號,請了名人題詞,建了閱覽室、圖書館、展覽廳,開展了唱歌、拔河、旅遊的活動,辦了廠報、廠刊、光榮榜……

這也是偏頗。須知,上述這些都可以說成是企業文化的內容,而決不能認為這些花花草草的東西就是“企業文化”了。

“化”者,徹頭、徹尾、徹裡、徹外之謂也,它無處不在、無孔不入地透過企業精神文化、制度文化、行為文化、物質文化的形式滲透在整個企業的執行之中。小計謀不能代替大智慧,理理髮、吹吹風可以使人更漂亮,但很難讓人更聰明。

有人說,我是商人,商人天經地義地是最大限度地追求利潤,賺錢才是實實在在的,搞什麼虛頭巴腦的“文化”?

有魂則生(3)

這就更加偏頗了。

人世間的萬事萬物,無不有虛有實:天為虛,地為實;魂為虛,體為實。眾所周知,21世紀乃是一個無形勝有形的世紀,“實”的有形的經濟與“虛”的無形的政治、文化相結合,在增強綜�

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