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聞集團的人卻解釋說，大老闆言下之意就是如果犯錯就捲鋪蓋走人。事實上，這些員工的工作就是製作、印刷一份報紙，一份默多克家的報紙。

對於很多記者而言，與默多克對著幹已經成為自己職場生涯的主要動力。《紐約時報》執行主編比爾？凱勒和他的老闆、《紐約時報》發行人小阿瑟？蘇茲貝格逢人就說，聽默多克在雞尾酒會上講笑話真是一個記者這輩子最悲哀的事了。比爾？凱勒還嘲笑新聞集團的發言人加里？金斯伯格說：“你怎麼能給那樣的人賣命呢？”後來《紐約時報》日益把“非默多克報紙”當成了自己的身份標籤。

同行對默多克的這種評判和他自己的看法相近：世上分為兩種人，第一種人看不上他，這就使得他也更討厭這種人；第二種人是替他工作的，自然也是對他頂禮膜拜的。

眾所周知，對默多克收購《華爾街日報》感到最不滿的記者往往自己過得也不如意。他們之所以不滿意，是因為他們的鐵飯碗有可能不保，他們的影響力日益削弱，他們的工作壓力在增大，收入卻在減少，因此得知默多克收購了《華爾街日報》更讓他們覺得很煩躁。然而替默多克打工的記者都更高興了。作為新聞集團的員工，你在業界的影響力不僅沒有削弱，反而還有所提升。福克斯新聞網和《紐約郵報》的記者都因為影響力的擴大而感到慶幸。大老闆默多克本人很縱容自己的下屬，哪怕你像比爾？奧賴利那樣出言不遜，或是像《紐約郵報》第六版“閒話”專欄的主編理查德？約翰遜那樣收採訪物件的錢都沒有關係。

前言 變革先鋒？（4）

現在，默多克也在向越來越多的人宣揚自己殘酷的動機，他想把《華爾街日報》當做和《紐約時報》分庭抗禮的斧鉞，其中的一個重要原因在於《紐約時報》是藐視默多克的大本營。

如果說世上最好的報紙有兩份的話，那麼默多克收購其中一份的目的是要把另一份報紙給搞垮（新聞集團外的記者認為，默多克有可能毀掉《華爾街日報》）。對於默多克本人而言，這就像一種尋仇行為，也有可能是一種可行的商業戰略。

這是報界的一場肉搏大戰，也有可能是最後一場大戰了。

我開始寫作這本書的幾周後，默多克表示會接受我採訪的訊息也傳開了（這也有可能意味著我已經出賣了自己的靈魂，或者有出賣靈魂的危險），我在曼哈頓的一家電視演播廳碰巧遇到了《新聞週刊》以正直、剛毅著稱的資深記者喬納森？奧爾特。

“我希望你能夠好好利用能接觸到默多克的機會，”奧爾特直言不諱地對我說，“把他榨乾。”

“這不正是我們平時的工作方法嗎？”我略帶嘲諷地回答。

奧爾特繼續一針見血地說：“你必須要捫心自問，這對國家是有利的還是有害的，反正默多克對這個國家是有害的。”

著名記者蒂娜？布朗欣賞默多克在倫敦報社雲集的艦隊街成功的經歷，主動告訴我有些問題在採訪時不要提，並建議我在書中就是向世人介紹默多克的“道貌岸然”（這也是蒂娜？布朗身為記者覺得會遇到的心魔）。

朱迪絲？里根曾是默多克手下的干將，也是默多克式工作方法和價值觀的踐行者，她於2007年秋天起訴她所遭遇的各種暗算。儘管朱迪絲？里根也贊成小報理念，但是反對默多克的記者馬上就開始重視她了。事實上，你只要成為默多克的敵人，那麼馬上就能成為其他受人尊敬的記者的朋友。

把默多克刻畫成惡魔的人很多，但如果你要想了解他的下屬是如何看待他的，卻並非易事。在一次採訪中，我逼問《紐約郵報》的編輯科爾？艾倫對默多克的看法，他的回答是：“默多克是一個才華橫溢的記者，他能完成世上所有記者需要乾的活。”倫敦《太陽報》主編麗貝卡？韋德興致高昂地告訴我說，她翻來覆去一個晚上，從多個角度思考到底是什麼成就了默多克的豐功偉績，最後得出的結論是，默多克是個“天才”！

隨著對道瓊斯的收購大戰如火如荼地進行，記者也逐漸分化成兩派陣營：很多報紙的頭版都對默多克大張撻伐（《紐約郵報》就對默多克展開了敵意調查）；而很多報紙的商業版又懷揣極大的好奇心，目不轉睛地盯著默多克的一舉一動。

在收購道瓊斯的過程中，《華爾街日報》的記者不僅擔任著班氏家族喜怒哀樂的記錄者，也成了這些情緒的散佈者。《華爾街日報》的記者其實代表道瓊斯的股東向默多克發起了一場戰爭。

隨著收購道瓊斯交易的完成，各大媒體都忙著息事寧人、阿