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第65部分(第4/4 頁)

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員工的抱怨更難以避免。但優秀的公司一般有強大的文化,藉助文化的力量增強公司的吸引力和凝聚力,使員工願為大家做出適度的個人讓步乃至犧牲。文化建設是公司領導層的核心任務。”

停了一下,流天繼續說道:“建立好的企業文化,首先要建立良好的企業人際關係。良好的企業人際關係,有利於企業內部的協調,提高企業員工的效率。一般情況下,企業裡存在著這樣的情況:員工個性特徵對員工工作流動的影響是建立在一定的環境下的。如,在一個公司裡,性格相似的人容易產生好的朋友。同樣的道理,工作性質與人的性格相近的話,那麼這個人在這個崗位是相對的穩妥的

“關心員工,感情留人。公司在激勵在職員工要上體現出濃郁的人情味,能有效的調動起員工的工作合作性與積極性。在公司裡,相對於大企業而言,員工與老闆接觸的機會比較多,老闆對員工也比較熟悉。因而在對員工進行激勵時,老闆可以起到重要的作用,尤其在物質獎勵不太多的情況下,老闆對員工的關心往往是激勵員工工作的一個有效措施。比如在工作繁忙時,老闆時不時的鼓勵;在工作休息之餘,與公司下屬員工傾心交談;在有時工作下班吃飯時,老總會親自為公司的下屬員工做義務司機在員工生病時,老闆的慰問。這些都是老闆與員工建立私人感情的有效途徑。”

一口氣說完一大段,流天暗自己腦子裡面的貨也差不多掏空了。靠在椅子上,流天暗等著歐陽經理的答覆。

“好的工作環境和有個性的企業文化……妙,實在是妙!年輕人,啊,不,人事部經理,歡迎你來到我們公司。”

流天暗笑了,站起來跟歐陽行握手,然後說道:“為公司效力,我是很樂意的。但是在這之前,希望您能幫我一個忙。恩,一個小

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