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第2部分(第4/4 頁)

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這位老人聽到清脆的響聲後居然連頭也沒回繼續騎車。這時,路邊熱心人對他大聲喊道:“老人家,你的瓷瓶摔碎了!”老人仍然是頭也沒回地說:“碎了就碎了吧,反正無可挽回了!”不一會兒,老人家的背影消失在了茫茫人海中。

要是這種事情發生在一般人的身上,一定會從腳踏車上跳下來,對著已經化為碎片的瓷瓶捶胸頓足,懊悔不已,有的可能抑鬱好久都難以恢復。

每一次選擇之後,我們總是要付出行動,而每一次行動我們總是要有所投入,不管投入的是人力、物力、財力還是時間。在作出下一個選擇時,我們不可避免地會考慮到這些前期的投入,不管它還能不能收回,是否真的還有價值。

最終,前期的投入就像萬能膠一樣,把我們粘在原來的道路上,無法作出新的選擇,而且投入越大,把我們粘得越緊。

在經濟學上這種無法收回的前期投入叫做沉沒成本,是指由於過去的決策已經發生了,而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。也就是說,沉沒成本是已經付出但又不能收回的成本。

某大學在兩個城市的交界處買了一塊地皮,這裡比較荒涼但卻便宜。大學領導的起初用意是投資30萬元開辦一座生產豆奶的校辦食品加工廠。結果一生產就虧損,很不景氣。如果就此打住,這30萬元對大學來說也不算什麼。但是學校領導很不甘心,不願讓這筆錢就此打了水漂,於是又投資70萬從德國引進全套的進口裝置,希�

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