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了自制的道路，而且它還是走得比較成功的。

而到了現在，深空影片網站將要開始第三次領先，在這一次領先之中，深空影片網站將會率先跳出向手機端發展的這一大步。

完成這些東西之後，深空影片網站在全國影片網站格局上的地位基本上就奠定下來了。

……在院線上陳惜的規劃相對更模糊一點。畢竟這是一個以力破巧的地方，只要把電影院之類的真正發展起來，其他很多東西也會接踵而至。

陳惜在今年的年終總結和來年展望上，和大家開始提出了一個新的概念：選票網站還有獨立的電影評分體系。

這一方面，陳惜的靈感主要是來自於後世的美團和貓眼電影……

後世的貓眼在短短的幾年時間就成長成為了龐然大物，依託於自己的線上購票系統，聚集了一大幫子看電影的人。

這最開始並沒有真正被大家看在眼裡，但是到了14年之後，已經有絕大多數的電子票是來自於這樣一個平臺！

貓眼創造的東西是很恐怖的，最簡單的一個例子。豆瓣上的電影評分人數相當多，但是大部分電影的評價人數也都是在5萬以下，能夠超過10萬已經是相當火的電影。可是在貓眼上，很多電影在上映一個月之內評論人數就會超過三十萬。

而且這樣評論的一群人之中有絕大多數都是來自於貓眼上的電子購票，這些渠道一旦打通，可以帶來的東西是難以想象的。

況且，比起純粹的虛擬，陳惜他們旗下有著真正的實體電影院，這些東西將會給他們的電子購票系統提供一個相當不錯的來源。

不過這個電子購票系統陳惜也暫時不打算叫深空了。畢竟深空這兩個字烙印太強，容易帶給人一些過度想象，這個名字就叫愛影，名字十分通俗。但是隻要易懂並且朗朗上口，這些東西也暫時都不用去想太多。

在這方面上的佈局，又會讓深空影視多一顆戰略棋子。

陳惜對這些東西的佈置，其實都帶著一些強烈的前瞻性。可是這些東西大部分都是建立在他的電影經得起考驗，能夠一部比一部好的基礎上，否則。深空影視很容易就會資金鍊斷裂，造成相當嚴重的後果。

而且在一些地方，一切事情的發展未必會和陳惜自己想象中一樣。

到了現在這個地步，陳惜要面臨的風險更大，他每走一步幾乎也是戰戰兢兢，如履薄冰，如果失敗了，他很有可能會被打回原形，如果到時候腦袋之中未來的東西都沒有了，那他的結果其實並不會好。

但是陳惜真是有一些開弓沒有回頭箭的感覺，現在的他需要真正把很多東西都帶上正規，以後哪怕有一天自己再也沒有辦法透過提前的電影記憶來開發出好電影，那也能夠維持一些東西的正常運轉。

在過去的一年裡，有投資比較大，而且暫時看不到什麼經濟效益的專案，就是他的導演培養計劃，這個計劃現在開支差不多已經接近一個億，但是票房上和得獎上的回報並不高，當然這和計劃剛開始，很多電影依然還只是在拍攝甚至是在籌備之中，倒是也不能要求這些電影直接上映為深空影視攝取票房。

此外，深空影視也開始自己投資乃至於製作一些其他的電影，雖然說這個公司基本上依然還是以陳惜的電影為核心運轉的，但是陳惜並不能讓深空影視一直那麼畸形發展下去，畢竟總有一天自己是不能保證自己的電影會拍一部火一部的。

陳惜想的事情其實相對來說還是比較深遠的。

新的一年，陳惜也規定了一些計劃，不過公司在電視劇之類的地方，已經更傾向於投資和自己製作，但是未必都是依靠陳惜自己的力量，畢竟他知道自己的公司遲早要走上這樣一部的，在沒有了來自於未來的記憶之後，雖然他未必就會拍爛片拍爛電影，但至少，陳惜也很難用現在這種速度來推出新的東西，可能一部電影都要精雕細琢那麼幾年才敢拍出來上映。

……2011年的整個深空影視的利潤，其實算上所有的綜藝節目還有《人在囧途之泰囧》的話，已經超過了十億，當然這主要是來自於《泰囧》和幾個綜藝節目，而且這已經是扣除了公司本身的運營成本和各個節目成本之後的利潤。

陳惜最開始的時候想要讓《泰囧》、《西遊降魔篇》、《地心引力》三駕馬車給深空影視貢獻十五億左右的利潤。現在《西遊降魔篇》、《地心引力》都已經到了即將上映的階段。

不過這些深空影視的利潤，大部分還是填補到了院線建設和影片網站這兩項跑馬圈地的運動之中