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心死如灰的周全昌正在猶豫要不要離開公司的時候，被鄧清雅遇到了。

李國際只是看了一眼周全昌的轉型機制，立馬讓鄧清雅給留下來了。

這個周全昌是個人才啊，他幾乎把國內今後幾年膾炙人口的快遞行業最驚豔的改革給一網打盡了。而且這套機制不但有轉型理論，還有例項印證以及一套近乎健全的管理模式。

雖然在李國際看來這套方案還有些不完整和疏漏，但他是以十年後的快遞理念和模式來評定的。

總得來說，周全昌的大致方向是對的，而且令人吃驚的全面。

兩人已經透過不少次話，李國際就國內物流的專業知識請教過周全昌，周全昌也給李國際提了不少建設網路點的意見和建議。

這是兩人第一次見面，李國際在觀察周全昌。周全昌也在觀察李國際。

周全昌是一個很自負的人，不然以他的本事這些年來不至於只坐到了華區副總這個職位。他不僅僅熟悉國內的物流行業，對國外的物流模式也不陌生。

剛接觸鄧清雅的時候，聽她解釋了一下公司的模式之後，周全昌頓時就是眼前一亮。

這個模式前所未有，給電器實業商提供一個b2c的平臺，而且就連庫存的問題都解決了不少。全國同城配送，這等於是扼住了國內現階段所有快遞公司的喉嚨。

只是大體聽了一下，周全昌就決定加入這個全新模式的公司了。

不過他還沒有辭職，而是利用業餘時間在幫鄧清雅，一方面是想讓鄧清雅瞭解他的能力。另一方面也是給他自己留一條後路。

雖然透過電話，也從鄧清雅和佟佰元口中對未來的大老闆李國際有所瞭解，但是李國際是不是他的伯樂，還得見面才能確認。

李國際比周全昌想象中的還要年輕，這麼年輕就能想到新公司全新的物流配送模式，只