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談的都談清楚了，便落落大方地衝孫建冬說了句“有空打電話”，以此結束了這場卓有成效的會談，起身先走了。

孫建冬望著她的背影想：“女人果然是要打扮，沙噹噹一打扮跟換了個人似的，奇怪，春節前碰到她那次怎麼沒覺得呢？”

孫建冬前一天晚上被沙噹噹的電話給“雷到了”，弄得他既混亂又哭笑不得，這時候，那些混亂似乎不知不覺間接受了沙噹噹的簡單而平復下來，他只剩下了恍如隔夢般的納罕。

不知怎的，他竟又想起在成都和沙噹噹泡吧的那晚，搖滾歌手渾身散了架似的在臺上搖晃，一面含著舌頭，把所有清朗的發音儘量攪成一鍋麵糊：

和漂亮的女人握握手，

和深刻的女人談談心，

和成功的女人多交流，

和平凡的女人過一生！

43、懂事是值錢的

童家明始終也沒有為管理培訓生專案額外搞到人頭編制，TONY林開頭不敢太得罪曲絡繹，漸漸的，發現就不理睬，曲絡繹其實也奈何不得他。他牛起來，軟磨硬扛的最後居然一個新人也不肯接，市場部的頭有樣學樣，只有江波溫和些，賣了個面子給曲絡繹，勉強接了三個，不久，還跑了一個。這一來，這個計劃基本就算泡湯，做不做都無所謂了。

事情到了這個地步，童家明和杜拉拉本來還擔心曲絡繹怪罪，結果還好，曲絡繹似乎也接受了現實，他把童家明和拉拉叫到一起說：“家明，拉拉，我是很HONEST（誠實）的態度，我和齊浩天也坦率地溝通了，既然大家都認為管理培訓生專案不適合DB中國，那麼我們就不接著往下做了，我認為這次我們並沒有浪費時間，至少我們試過了，也進了幾個新人，然後我們知道這不合適我們，於是我們改正。”

曲絡繹說的時候，心情自然不輕鬆，但他的神態和語調都很坦然，像一個雖敗猶榮的戰士，保持了風度和尊嚴。

倒是童家明的眼裡閃過一絲寂寥。

拉拉開始感到自己像是參與演出了一出鬧劇，後來覺得曲絡繹說得對，誰都會錯，錯了就是錯了，要有勇氣認，何必硬撐到底。拉拉這一想，反而覺得曲絡繹也不容易，他是那麼強硬的一個人，現在當面給兩個下屬說出自己“錯了”，雖然他是用“不合適”來表達“錯了”。

……

孫建冬的大區接了一個新人叫周子瑜，分給了張凱。

本來孫建冬的意思，要分給梁詩洛的，梁詩洛不肯，她和孫建冬說：“老闆，你看我這邊的區域，不是那麼純潔的，新人接觸這些東西不好，我也沒法教。”

孫建冬聽了就命令張凱接收新人，也不管張凱和梁詩洛明明是同產品組的，梁詩洛那組要是不純潔，張凱又能怎麼個純潔法呢？

張凱和拉拉訴苦道：“拉拉！我的區域客人好色的多，我怕保護不好新人呀。”

過了不到一週，張凱看到拉拉，扭捏了半天說：“拉拉，新人很難教呀。”

拉拉說：“比如呢？”

張凱翻了翻眼睛：“比如，我讓大家這個月壓點貨，她死不理解什麼叫壓貨，我和她解釋了半天，解釋完了，她問我為什麼要壓貨，還說這不是沒有長遠眼光、破壞良性銷售嘛——你說，這讓我怎麼和她說呀？她的心裡，我們這種跨國公司是最專業的，壓壓貨都能破壞她的理想，我還不敢和她明說，銷售都是活在當下的，眼前就過不去了，還長遠呢。”

拉拉說：“你就告訴她實話好了，她不至於那麼脆弱，這就受不了吧？”

再過一週，張凱又眨巴著眼睛來問拉拉：“拉拉，這管理培訓生要是帶得不好，會不會影響你呀？”

拉拉說：“你別管影響不影響我，有啥情況你直說吧。”

張凱說：“我跟你說，這孩子和客戶去卡拉OK，唱歌喝酒大家HIGH了，大半夜她打電話給我，說有個客人拉著她的手不放。她和我說，老闆，我是為公司工作，公司得對我的安全負責。”

拉拉說：“你怎麼回答的？”

張凱說：“我能怎麼說！我只能說，社會是很複雜的，你要學會自己保護自己。”

拉拉說：“不對呀，你給她的師兄到哪裡去了？”

張凱說：“師兄又不是保鏢，哪能時時刻刻都跟著她呀。”

拉拉說：“這麼下去不行，我也看出來了，周子瑜要麼轉成普通銷售，要麼就得被你帶成一個笑話。專案不專案我已經不管了，不過張凱，咱們得對新人負責點，你說要是你