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察院，難為拉拉竄上跳下地想撈你，她真是沒白操心，看來她還是比我會做人。”

邱傑克不爽地轉過身去看電視，不搭理王偉了，電視上正在播放湯姆斯杯羽毛球賽，王偉跟著看了一下說：“中國現在真是越來越像大國了。”

邱傑克奇怪地問：“怎麼，你覺得中國以前不像大國嗎？”

王偉解釋說：“我的意思是中國越來越有大國風範了，因為中國越來越寬容了，你看體育比賽，輸了就輸了，不像以前，羽毛球這樣的比賽要是丟了冠軍，光檢討就夠你做的。”

……

王偉回到北京的時候，聖誕就要到了。他一邊開著車，一邊老想著邱傑克的一句話，“杜拉拉又不會永遠是DB的人”。

王偉把收音機的調頻調到音樂臺，蔡依林和陶喆正在對唱《今天你要嫁給我》：

每一首情歌都會勾起回憶，想當年我是怎麼認識你。

冬天的憂傷結束秋天的孤單，微風吹來苦辣的思念。

鳥兒的高歌唱著不要別離，此刻我多麼想要擁抱你……

聽我說，手牽手，我們一起走，過著安定的生活……

王偉決定，如果拉拉真的下決心離開DB了，他就去看看她。

“看看總可以吧”，他在心裡輕輕地說。

（《杜拉拉2華年似水》完）

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《杜拉拉3…我在這戰鬥的一年裡》

自序　李可（1）

大部分人都是普通人，不是造時勢的英雄。房價漲得太高，人就會焦慮，工作幹得太久，人就會厭倦。

杜拉拉式的中產夢充滿了矛盾。焦慮無所不在，機會卻也四處蟄伏。光鮮精緻的背後，更多的是職場中的忍耐。升職加薪充滿誘惑，真正向往的卻是沒有壓力的生活。

在這個高速發展的年代，我們的焦慮，很多時候不是因為沒有機會，更主要是因為我們沒有識別出並把握住機會。很多焦慮其實是有辦法緩解的，比如透過取捨。

房價的漲跌不是我們能控制的，我們能做的是，判斷什麼時候出手買、什麼時候持幣觀望。養家餬口是必須的，因此工作總是要做的，但在一份工作中，我們可以選擇做哪些事兒、不做哪些事兒，什麼事情要多花一點時間來做好、什麼事情做個大概就行，甚至可以考慮放棄不做。這些動作都做到位了，就能有效減少焦慮。

總有些焦慮是無法避免的。職位的升遷和財富的累積都需要假以時日，對於該吃的艱辛，該受的煎熬，得有有性化很明確的出，有些事情我們是不做的，比如不斷出並把握住機會。耐心，得熬得住。

事實上，就大部分情況而言，大學畢業後沒有幹上個十五～二十年，就期望成為中產階級是不太現實的。除非你運氣特別好，一個典型的中產階級是靠持續的個人奮鬥獲得成功的。

〃杜拉拉3〃中，拉拉經歷了很多變化，承受了很多艱辛，這些是她不得不面對的。基於個人生活的考慮和職業發展的目標，拉拉主動離開了工作八年之久的DB，而選擇了SH。拉拉在SH目標很明確，熬過一到兩年，她就有資格到一家更人性化的公司去做一名專業的HR了。可以說，拉拉眼下耐著性子在SH承受種種艱辛，正是為了消除未來職業道路上的焦慮。

拉拉跳槽後，老闆不友好，而她缺乏C&B經驗，日子很難熬。她手下有三個職能組，在精力不濟的情況下，拉拉基本放棄了對運作良好的行政組的關注；她發現招聘專員艾瑪有能力獨當一面，因此她不斷尋找提拔艾瑪的機會，以期艾瑪管好招聘組，這樣，拉拉本人就能一心撲到最重要也是最薄弱的C&B上。老闆個人不喜歡拉拉這個人，這是她無法左右的，但是隻要她把C&B做好了，她就等於拿到了讓老闆公平地對待她的資格。拉拉的策略體現了她的判斷和取捨，關係到她是否能在SH存活下去。

拉拉手下的C&B主管沈喬治是個老實人，卻活得很焦慮。他不好意思拒絕別人的要求，工作太多又沒有個主次取捨，累得昏頭漲腦就出了紕漏。

拉拉和喬治提出一個〃幸福計劃〃，提倡〃專業的敬業〃。C&B團隊需要增加人手，但拉拉做不到這一點，她能做到的是〃簡政〃。〃幸福計劃〃實質上就是要透過〃簡政〃來減輕C&B團隊的焦慮，是一個典型的保證重點、簡化任務、適當取捨的計劃。

自序　李可（2）

拉拉明確提出，有些事情我