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為了這次面試去請假的時候，拉拉覺得挺對不起曲絡繹，很有些心虛，偏偏曲絡繹沒有多問半句，馬上就準了她的假，這更加重了她的犯罪感，她覺得自己像個叛徒。幸虧她很快知道了童家明就要離開，她的良心才停止了對她的折磨，原來世界上還是沒有無緣無故的愛和無緣無故的恨，再面對曲絡繹的時候，她又坦然了。

拉拉去面試那天，在走廊裡迎面碰上總經理何查理。何查理一眼認出拉拉，高聲招呼道：“是拉拉對吧？今天來見我們麥大衛？”一面熱情地握了一下拉拉的手說：“讓艾瑪帶你到會客室先休息一下。”

拉拉在會客室碰到另一位應聘者，這是一個高高瘦瘦的35歲上下的男人，看起來很精幹。兩人相互點點頭，又彼此笑了一笑，算是打過招呼。過了一會兒，陳杰過來帶走了那個男人，艾瑪也過來帶拉拉去見麥大衛。

這次面試時間比起上次就短多了，統共45分鐘就結束了。面試的時候，除了麥大衛，還有一位密司脫黃也在場，他的面板比一般中國人黑一些，拉拉疑心他是東南亞人。麥大衛只簡單地介紹說，這是他的同事密司脫黃，而沒有說密司脫黃的頭銜，因為拉拉到面試結束也沒搞明白密司脫黃是幹什麼的，為什麼會參加面試。

大部分問題是由麥大衛問的，都是正常的問題，但是拉拉就是覺得對答之間彼此都沒有興奮感，有的只是專業和禮貌，氣氛沉悶。好比兩人相親，左看又問找不出大毛病，可就是互相不來電。

這樣的沉悶一直持續到麥大衛問DB流失率時才改變。當時拉拉告訴麥大衛DB的流失率是22％。麥大衛就說：“嗯，這點和SH中國的情況一樣，流失率太高，這是個大問題。”拉拉知道DB的流失率資料固然不是很好，但也不能算是大問題，應該說在行業中表現中偏上。她既不同意麥大衛的觀點，對DB又感情深厚，即使到了出來面試了，聽到人家冤枉了DB，情不自禁地就維護起來，她用解釋的口氣說：“大衛，DB的銷售人員佔了員工總數的六成以上，銷售這個職業有個特點，人員的流動性偏高，中國正值黃金十年，發展迅速，市場上的機會比較多，從去年的調查資料來看，22％的流失率是個中等的資料，有改進的空間，但還算是一個正常的數值。”

DB的文化向來是你不同意你說出來，你沒說出來的統統當作不存在。所以拉拉陳述自己的觀點的時候很自然坦然，不料麥大衛聽了馬上臉上就轉了顏色，麥大衛和拉拉中間隔著桌面，這時候他的上半個身子，一下往拉拉這個方向咄咄逼人地逼過來不少，彷彿要在氣勢上就壓倒桌子對面的人。麥大衛表情嚴厲地說：“不對！這個流失率就是有大問題！別和我說什麼行業呀國情呀！我知道你們喜歡說中國的國情是這樣，其實這是因為你們不瞭解歐洲和北美的資料。22％肯定是不可以接受的！”

拉拉對麥大衛反應如此激烈頗為詫異，她沒有再多爭辯，畢竟自己是來面試的，總不能大家吵起來吧，況且也許確實是自己的見識有問題。拉拉就客氣地說：“我們的確需要多向歐美國家學習。”

麥大衛方才恢復平靜，似乎是為了緩和一下氛圍，他又問了拉拉一個問題，“密斯杜，你認為你最大的弱點是什麼？”

這個問題讓拉拉想到了自己在360度測評中暴露出來的問題，她誠懇地說：“我覺得自己不夠寬容，我在管理上還需要更尊重人的多樣性。比如我自己很想發展，我就會對我的下屬也逼得很緊，而且，我在輔導中，更多的時候是在告訴下屬你們應該怎麼做，而在啟發他們自己思考解決問題的辦法上，我做得不夠——在最近一次360讀測評中，我從上級和其他同事的評價中，意識到我這樣做的效果並不見得是最好的，當一個人被動地前進，他的潛能反而不能很好地發揮出來，他的責任心不在一個最佳狀態，他因此很難成為一個獨當一面的人。”

麥大衛對拉拉的這一番回答似乎還算滿意，他點點頭道：“是的，人是多樣的，我們要尊重每一種個性，激發每一種個性的潛能。”

面試結束後，麥大衛客客氣氣地送拉拉出辦公室。拉拉離開之前去和陳杰打招呼，順便問了一下陳杰關於密司脫黃的身份，陳杰說：“哦，他是我們臺灣公司的一個同事，正巧和麥大衛一起出差，就順便來旁聽一下，今天的面試和他不相干。”

拉拉心裡吃不準面試中那個關於流失率的插曲會不會有不好的後果，就告訴了陳杰。陳杰笑道：“我等下問問大衛的意見。今天你辛苦了，先回去休息吧。”

第二天，小獵打電話通知拉拉麵