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按部就班種田，什麼時候下種，什麼時候收穫，受自然規律的約束，基本是固定不變的。因而，思想保守，因循守舊，但立場堅定，不輕易改變觀點，這也不能說是什麼缺點。

在市場經濟條件下，就不同了，需要以人們靈活的頭腦，緊跟瞬息萬變的市場變化，去偽存真的捕捉資訊，農民就顯得力不從心了。馬局長具有了漁民特有本領，在市場經濟的大潮裡，遊刃有餘，得心應手。他能賺錢，也捨得花錢，從一個養魚專業戶不到10年的時間，就當了水產局長

他八面玲瓏，四處交友，能請會送，人緣極好。他常常請領導喝酒跳舞，遊山玩水，深得領導的賞識，唯一缺憾就是口吃。

馬富貴因為口吃還出了幾次笑話，縣直機關的幹部是人人皆知。

一次，他詢問本單位的一個職工：“現…現…現在幾…幾…幾點了？”

那職工連忙把手錶的遞到他面前。

“我…我…我，看看…看不清…清…清楚，你給老子說…說…說嘛。”

那個職工還是不開腔，把手錶又遞近一點。

“毛…毛…毛…毛病，老子看…看…看…看不清…清…清楚，你…你…你說嘛。”

“不不不…不能說，我我…我一開…開…開腔，你你…你你又說…說…說我學…學…學你了。”

一天，突然聽說一位領匯出國考察，他乘車急忙趕去送禮，在路上，看到領導的車迎面過去，忙說：“快…快…快…快。”司機一聽，忙踩油門，小車飛快向前，他更急了，臉憋的通紅，半天過後才說：“快…快…快調頭！！”當司機減速調了頭，這領導的車早已不見影了。禮沒有送成，結果司機被臭罵了一頓

一次水產局開總結大會，有兩位職工在下面聊天，被他發現，他很生氣，坐在主席臺指著下面說話的職工說：“你你你你你你你…你站起來！”說完，八個職工站了起來，惹的全場職工大笑。

春花說：“他口吃那麼厲害，作報告怎麼辦呢？”她有點不解。

“嘻，嘻，真奇怪，他作報告和唱歌都不口吃。”吳秘書說。

“這樣的人怎麼能做局長呢？”

“他是先進典型，又有經濟實力，並且廣交朋友，領導還是很欣賞他的。”

“哦……”春花陷入了深思之中。

“他是全縣第一個搞圍欄養魚的，第一個人工養鱉的，又是第一個養水貂的。他文化不高，但很有經濟頭腦，當市場魚比較緊俏時，他搞人工圍欄養魚，後來市場魚多了，他又養起了老鱉，獲得了暴利。當養鱉的人多了，他又養起了水貂。總之，人無他有，人有他多，人多他轉，他始終處於潮頭。”

“他養水貂，還有一個故事呢。”

“水貂平時公母要分籠飼養，只在發情期才合籠飼養。水貂的發情一年一次，每次只有二到三天，過了發情期，水貂就不*了，也就無法繁殖。一年春節期間，馬局長家的水貂正好到了發情期，可是他卻在外邊喝酒打麻將，三天後才回家，這時才發現水貂過了發情期，趕緊把公母水貂合籠，可是半天沒有動靜，這馬局長老婆就說：“餵它們‘一支牛’（男性吃的壯陽品）吧。”馬局長說：“喂‘一支牛’管用嗎？”馬局長老婆說：“我看你吃很有效嘛。”

春花聽了吳秘書介紹到這裡，忍不住哈哈笑了起來。

馬局長被春花劈頭蓋臉，毫不留情的訓責了一通，很惱火，認為春花是有意侮辱他，就跑到張書記那裡告了狀。

為了及時糾正春花的錯誤傾向，避免她在這條路上越走越遠，在“七一”來臨之際，張書記決定參加縣政府領導成員*生活會。

因為我們有戰勝敵人的三****寶，即理論聯絡實際；密切聯絡群眾；批評和自我批評。定期召開*生活會，就是發揚優良傳統，運用三****寶，開展批評和自我批評。是領導幹部總結一段時期的工作，肯定成績，找出差距，改進工作的交心會，會上各人都要從思想上，認識上，排查分析自身的不足，同時對別人提出一些善意的批評。

為了幫助春花提高認識，克服驕傲自滿的錯誤傾向，張書記首先在會上作了重要講話，特別強調*生活會的目的和意義。他說：

“今天我們召開*生活會，目的就是要使我們的幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、地位觀、利益觀，能夠正確處理好權力與服務，地位與責任，公僕與主人的關係。”

“古人云：修身，齊家，方能治國平天下。我們不論幹什麼事情，首