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管理理論方面的書籍的機會,但翻閱了幾本闡述現代發達的資本主義社會企業管理的書籍後,我個人總覺得它們與中國尤其是中國西部的現實有些格格不入,於是又自然而然地回到原來熟悉的《資本論》上。《資本論》在今天已經不是一部時尚讀物,可是我不怕被人訕笑為“落伍”地說,如果把它作為一種方法論,它仍然是一部能夠指導我們怎樣建設市場經濟的必讀書。這部書不僅在黑暗年代告訴了我那時的所謂“計劃經濟”從根本上違反了社會發展規律最終必然垮臺,從而鼓舞起我頑強地活下去並懷著希望在屈辱中等待,而且在我“下海”後也時時指導我應該怎樣實事求是地去經營管理企業;它無形中練就了我具有一種歷史唯物主義的處事態度,使我往往有一點前瞻性。
具備一定的立足於現實的前瞻性是企業家一個很重要的素質,尤其在政策經常有變化的我國。要揣摩會有什麼政策出臺以及這個政策是否能夠推行貫徹,不能只從主流意識形態及領導層的意志出發,而要從現實的需要和現實的可能性上去推測;不是看領導層要怎樣做,而是看他們不得不怎樣做。形勢是比主流意識更為強勁逼人的東西。開始提出“建設市場經濟”時我就認識到,即使我們把它稱之為“社會主義市場經濟”,也肯定要不由人意志為轉移地與國際市場規則接軌,因而我一“下海”便自覺地儘可能按通行的市場經濟規則辦事。當時,很多人還不清楚正規的市場經濟規則,我之所以
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