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想不到。

盧槿舉了個例子，比如一個產品，本來今年賣得挺紅火的，但因為一些原因，在明年就不會再賣了，那麼就要從list裡把它剔除；又或者一個產品，今年是從一個供應商那裡採購的，結果產品經理和供應商鬧紅了臉不歡而散，只能尋找新的供應商；還有的情況是，一個從國外進口的產品，到了倉庫裡報廢了，那麼在當年度的SKU系統裡是看不出來的，但是，這還是要計算在下一個年度了。

這些雜七雜八的事情說起來條理分明，但實際做起來卻……

尤其是參加China　RoHS專案的人大部分是剛入職的MOT，對於公司的工作流程本來就不很瞭解。往往見到的場面是，辛辛苦苦做了一個類別的統計，分類做出預算和匯總，但突然就發現其中有幾個SKU是要去掉的，於是只能重做。

貓貓摸摸盧槿的頭深表同情。盧槿繼續吐苦水，她告訴貓貓說，因為有二十個大類一千多個SKU，所以，光是給那些個SKU分別製作貼標籤的說明書就是一個很大的工作量。

貓貓繼續安慰盧槿，盧槿這時愁眉苦臉地說，如果光是辛苦，但能夠學到實際的東西，那麼辛苦一點倒也沒什麼，真正痛苦的是，辛苦了很久，做的都是反覆的工作。

這就是盧槿說的覺得非常不爽的第二點，也就是，她在China　RoHS的專案裡做了這麼久，卻連整個專案的架構都不知道，現在她對China　RoHS只有兩個印象，一個是透過SKU來計算數量，另一個就是給產品包裝貼上China　RoHS的標籤，並且在說明書的包裝袋裡塞上HS　Table，拍照後製作Manual（貼標手冊）。

“我現在才知道，做一個規模稍小的專案，透過專案瞭解到相關流程的全貌的重要性啊。”盧槿懊悔地說。她又羨慕地看著貓貓，有些嫉妒地說：“你就好了，雖然前段時間忙一些，也傷了很多腦細胞，但現在清閒很多了啊，而且，你怎麼說都是一個專案的負責人。唉，悔不當初啊。”

貓貓本該得意的，因為她在幾個月前做了個與眾不同的決定，而到了幾個月後的今天，這個決定被證明是無比英明的，她有足夠的資本得意和驕傲。但她的臉上卻沒有任何得意的表情，相反，她在認真傾聽盧槿哭訴。她不是在聽盧槿的抱怨和訴說，而是透過盧槿的那些話，攫取對自己有用的資訊。

盧槿說完後，吸了下鼻子對貓貓說她真好，願意聽自己嘮叨這麼久。

貓貓卻鄭重其事地對盧槿說：“你給我講講，剛才提到的HS　Table是怎麼回事吧。”

33　有Manager若此，夫復何求

盧槿聽貓貓問，於是便告訴貓貓，HS　Table，指的就是必須貼上在產品裡的Hazardous　Substance（有害元素記錄）的表格。表格上描述了產品的最小外包裝的顏色，並把產品分成幾個小部分，如果是照明裝置的話，就分成燈泡、緊韌體、燈罩、填充氣體和底座這五個部分，並且列出了鉛、汞、鎘、六價鉻等有害物質。

這張有害元素記錄表格，實質上就是記錄了產品中是否有有害元素的超標，分別用圈和叉表示，如果是圈，就表明了有毒或有害物質在該部件的材料中含有的量低於SJ/T11363…2006的標準，如果是叉，就表明了有毒或者有害物質在該部件中含有的量高於那個標準，使得這些超標的狀況對使用者一目瞭然。

貓貓聽得兩眼放光，連聲對盧槿說謝謝。“太好了，看起來，時刻了解一下身邊的人在幹什麼，真的是有必要且重要的。”貓貓自言自語說。

回到辦公室後，貓貓立刻就向杜立波諮詢了兩個問題，在得到答覆後，她迅速地寫了封郵件，發給方振眉，內容如下：

Dear方振眉：

雖然China　Energy　Label的專案已經透過了Finance　Review，然而我想要就我的一個新想法對這個專案的實施做一個改進，雖然我知道，這可能會違背流程，因為照理說，透過Review的專案便已經結束計劃期，進入實施階段了，但我仍舊要提出這個建議，因為那是一個可以Saving　expense的途徑。

這個建議，就是讓China　Energy　Label的專案，在部分程度上與China　RoHS的專案合作，為什麼可以這麼做呢？那是因為兩者之間的共性。

這個共性就在於，所有在China　Energy　Label的貼