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第2部分(第4/4 頁)

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手向你伸來。後來我成為一個單位的領導,還保持著一種良好的傳統,每年春節都要去單位困難戶、五保戶家“送溫暖”。

國企大院文化深刻體現著我國政治體制的印記,企業內官本位思想非常突出,因此在很長一段時間裡,國企就是一種“官商”。我曾經工作的企業的董事長、總經理享有很高的行政級別,有嚴密的組織管理機構和繁瑣細密的辦事原則,很多時候我感到彷彿不是在工廠,倒像走進了國家某個部委的辦公大樓。在這樣的一種氛圍中,人們自然對擁有一定社會地位和有些職權的人產生敬畏和尊崇。管理制度的形而上與冗餘的機構設定,僵化了國有企業的運營肌體,造成了官僚主義作風的漫延。像王朔小說中描寫軍隊大院生活,小夥伴們有時會把自己的爸爸拿出來“曬曬”,他爸爸是師長、你爸爸是團長、我爸爸是軍長一樣,國有企業官本位思想對下一代的影響也是無時無刻不在的,初中時我一同學的爸爸個廠領導,在學校裡我們感到老師甚至是校長都對他愛護有加。當然,同學們之間純樸真誠的友誼還是多於世俗與勢利的。現在“尊師重教”成了人們的共識,有次回家碰見某位領導正抱著兩箱水果往樓上搬,我說哎喲您這是怎麼著自己幹上了,這也不是您家啊?他藉機停下來擦去額頭上的汗珠,有些尷尬的說,這不劉校長在這兒住嘛,爭取給孩子分個�

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