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行業準則，這些巨頭們背後扼殺了多少更有創造力的想法……”

格雷厄姆越說越興奮，一邊揮拳一邊繼續道：“而且那時候是計算機和通訊業的早期，產業發展是跳躍性進行的，很多細分領域稍有突破，都有可能成為開創性的創新，看看思科和高通吧……但接下來，科技產業的革命性變化將越來越少，而大公司們又為了賺錢設立了一個個門檻！”

夏宇明白了他的意思，也能理解。

或許真的是這樣吧，即使曾經是以顛覆性創新發跡的公司，到後面也會在資本的驅使和利益的誘惑下，成為壟斷的製造者。

那如果沒有那麼多複雜的股權關係、背後糾葛，會不會好一些？

如果自己的極星、天星等公司，未來有機會成為ibm、微軟這樣的巨頭，但股權和話語權又集中在自己手上，會不會就沒有那麼多掣肘？

這是他第一次想到這些問題，也正是這個被格雷厄姆不經意引發的想法，影響了他後來很多關鍵決定。

這是後話。

當前。面對自己一度崇拜的投資導師，夏宇沒有放棄討教機會，繼續問道：“那未來呢？您認為小公司會有更多創新機會？要知道小公司如果能成功，總是要變成大公司的……”

格雷厄姆似乎猜到他會這麼問，笑著說：“這就是網際網路時代的最大好處了。嘿嘿，你別看網際網路泡沫剛過去兩年，很多人對網路技術和網路經濟還是心懷餘悸，但這將會是一個不同的時代了，我甚至敢預言，網際網路的理念將會給未來整個世界帶來翻天覆地的變化！”

不愧是格雷厄姆！

夏宇不禁感慨了。如果沒有重生記憶，他怎麼也不會相信，未來網際網路技術和理念帶來的影響，將會深刻到思想層面，並對經濟執行和企業經營產生根本性顛覆。

這就是後來十分流行的網際網路思維和理念，將重塑所有傳統行業，進而改變世界的思路了。

十年後很多人都能說上一兩句，甚至成為了某種常識，但現在。能意識到這一點的都是科技業最頂尖的大腦！

格雷厄姆看夏宇在發愣，以為他對被自己驚世駭俗的想法嚇到了，不禁苦笑道：“年輕人，我這老頭子一時瞎說。你聽聽就罷。”

“不會！”夏宇忙道：“我對您的思想和認知很贊同，也很有感觸！我相信網際網路將會成為一股顛覆性的思潮，小公司也將成為創新的主體！”

似乎是對夏宇的突然認同和恭維有點吃驚，格雷厄姆一時沒說話。

夏宇則繼續道：“當然也不是絕對。對於需要超高投入的尖端技術，大公司仍然具有優勢。但如果是細分領域的開創性突破，或者將實驗室級別的技術轉化為大眾化來造福普通使用者。小公司要靈活得多，也敢拼得多……”

格雷厄姆聽到這，激動地拍了一下椅背，“就是這個道理！當技術發展到一個新的階段瓶頸，那麼創新將以造福更廣大的普通使用者為主，而不是隻為貝弗利山莊裡那些富豪們炫耀而生！”

不過他很快又搖搖頭，感慨地說：“不過啊，即使是那些風險投資家們，很多時候也是為了背後基金的利益來選擇專案，很多都是生硬地塞錢再塞錢，甚至會貪婪的吞掉創世人的股份，把創始人趕出公司……這些傢伙實在跟華爾街那幫人沒什麼兩樣！”

夏宇聽到這裡，卻突然眼前一亮！

聽格雷厄姆這麼說，難道yc距離成立還有兩個多月了，還沒有真正定型的想法嗎？

這個夏宇還真是猜對了！

被譽為“創業者的常春藤”的y　binator，是格雷厄姆多年來理念的延續和實踐沒錯。

不過，雖然他此前一直做創業諮詢工作，也以天使投資人的身份資助過少數幾家名氣不大的公司，但真正誕生做一個正規的、長期的創業孵化器這個想法，並拉起五個合夥人一起實施，還真是一兩個月內的事情！

遇到夏宇這時候，最多也只是理念上定了位，很多東西還沒來得及細想呢！

夏宇心思急轉，馬上動了一個新念頭。

記得2005年夏季的第一屆yc孵化成員只有8個，但最後只有一家算是真正失敗了，這在投資權絕對算是恐怖的比例，為下一屆廣泛報名打下了基礎。

即使單獨作為一筆投資，yc也是一個很好的選擇啊。

雖然它不是主要以盈利為目的，但至少不會虧本，最關鍵的是，這是一個絕佳的接觸美國一線創業者的人脈積累平臺。

這對自己未