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夏宇馬上回過去：“我是認真的。”

蕭文靜白了他一眼沒再回。然後跟那男生說：“我們需要考慮一下，稍後我們再聯絡好嗎？”

這不算是明確的拒絕訊號，畢竟第一次接觸當場拍板的投資決定還是很少的。要不然去年藍星創投直接“十分鐘敲定投資”的段子在華國投資圈現在還有人在傳。

夏宇都已經接到不少華國創業者的郵件了，可惜暫時沒有特別靠譜的。

男生還有點小興奮。至少這個華國的投資經理聽自己講了一個小時不是？沒準就成了，所以走的時候還是挺開心的。

蕭文靜有點不忍心，問夏宇：“要不給他一點錢？比如十萬美元讓他先幹著，沒準能成呢。”

她在伯克利的同學們。雖然大部分都是盡力公司和各大律所，但在風投業的也有兩個，這些天她還跟他們請教來著。對風投的認知也從知識漸漸轉化成經驗。

不過有時女人的同情天性爆發，還是沒辦法啊。

夏宇還是搖搖頭：“問題是，他沒什麼商業運營的經驗，甚至想法都不多，也沒有一個靠譜的團隊。當然，更關鍵的是類似的網站實在太多了，他很難脫穎而出。”

說起來雖然學生創業者中，確實有像扎克伯格這種逆天成功的。但總的比例還是太低了——不論是成投資人喜好還是未來公司業務經營方面，還是有一定經驗和人脈的團隊容易成功。

蕭文靜當然也沒明白這個道理　，所以在下一個出現的還是斯坦福剛畢業的兩年青年，拿著一個垂直搜尋引擎的雛形展示時，她都沒等夏宇提醒，直接看完產品展示和後續計劃後就跟他們說了sorry。

當然也是那個音樂搜尋引擎實在沒法商業化，盜版資源的話美國市場管得太嚴，正版呢，無論是谷歌還是雅虎做的都不錯。

所以，儘管這兩個人的技術和產品都還可以，也沒辦法投資的。

接連的兩個專案不靠譜，蕭文靜有點灰心，中午吃飯時候都胃口下降了——當然是跟以前的她相比，就這還跟夏宇吃的差不多一樣多。

……

最後一個團隊約的是下午兩點見面，兩人吃過飯也沒打車，就一路溜達著去下一個咖啡館。

見到這個三人的小團隊和他們的專案時，蕭文靜一下滿意地笑了。

總算有個靠譜點的了！

連夏宇也來了興趣。

這是一個剛剛從雅虎離職的小團隊，三個人分別負責技術和運營，已經註冊了公司。

他們的專案是一個專注於公司與職場的點評網站，域名也申請好了，叫workman——定位思路大概就是職場垂直領域的yelp。

雖然這個專案有些小眾，產品形態也不算太成熟，但從目前擔任領頭人的丹尼。弗蘭傑描述中，能看得出他們對自己的產品定位、未來方向和推廣運營都進行過深入思考。

目前美國幾大招聘網站諸如monster、careerbuilder等都相對進入業務成熟期。但是在公司和職場環境甚至領導等的點評這一塊並沒有多大建樹。

這就是workman的機會。

夏宇還拿到了相當完善的商業計劃書，上面更詳細的描述了未來如何利用幾大社交網站和msn的使用者關係來推廣這家新網站，同時也計劃和那些大型招聘網站合作，作為第三方的點評服務模組加入，收取一定的費用。

這個模式也算可行，後來的豆瓣就經常採用這個策略。

蕭文靜也能看出這個網站的價值，在經過一番短暫交流後，她有點著急的問：“弗蘭傑先生，能說說你們的具體推廣計劃和發展預期嗎？”

“當然，美麗的jessy小姐！”

二十八歲的丹尼。弗蘭傑很懂禮貌。他也沒看文件，直接說道：“就像我們的商業計劃書中提到的，在workman正式開始運營後，我們將首先進行一次先期的付費推廣，同時配合相關論壇和社群的免費引流計劃，這將有我的搭檔弗萊負責，他之前是yahoo　store的運營經理，擁有這方面的經驗……”

弗萊是個一眼看上去就跟矽谷技術宅形象不一樣的人，因為在場只有他穿著正裝的。

弗蘭傑繼續道：“當我們擁有了一定的點評基數時——事實上我設定的目標是1萬條——則開始下一波對接社交網站的計劃。我們已經提交了幾大網站的api藉口申請，當然，這方面資金有些不足，但技術和維護我和我的另一位搭檔詹姆斯完全