第80章 潘多拉的寶箱(第1/3 頁)

顧誠給雷俊的YY電子暫時追加了2億美元的後續科研、實驗室組建、裝置採購、團隊構建經費，預期一年半的時間花完，把Kindle產品搞出來，外加為後續萬一要搞手機和其他智慧硬體鋪路。

喬布斯搞個IphoNE前前後後花了20億美元，顧誠的專案比喬布斯小得多，砸喬布斯十分之一的預算也已經很給面子了。Kindle只是電子書和mp3結合的多媒體閱讀器，最多加上一定的文件和語音識別，系統要精簡得多，估計也用不了那麼多。多出來的錢，更重要的是把團隊建設好。

將來雷俊如果真想做手機，也能有點底氣，別跟歷史上的小米初期那樣磕磕絆絆、純粹走價效比路線。設計和相容、穩定性方面則完全是來搞笑的。

那個時空剛出來第一兩年的小米，發熱問題燙到被人戲稱能荷包蛋，電池在充電和使用的時候穩定性始終不良，加上晶片的電壓敏感重置閥值問題一大堆，用著用著自動重啟。至於其他使用者體驗也沒做好，最後眼看著被賺廠妹錢的步步高oV兄弟給爆了。

說白了，那種小米就是早期工業設計和基帶耦合太差，使用者體驗不重視，走價效比路線，就只能賺賺專業跑分的男人錢。至於不懂配置不懂跑分只看顏值和體驗的女人錢，小米幾乎推出門外。

顧誠要做的，自然是整體使用者體驗最佳的東西，突出品牌價值，絕不能給人留下屌絲跑分的印象。

2.如果不慎踩到了防盜章節，可以等早上6點以後重新開啟章節。目前的某點A-pp功能已經升級，會自動提醒讀者某個章節已經被作者修改過了，應該。如果遇到極個別情況章節卡住實在沒辦法自動修復，可以選擇將章節刪除後重新下載。已經訂閱過的使用者刪除後重下並不會導致二次付費。

3.為了防盜，其實作者也是很辛苦的，不得不冬天都做到五點半起床。大家可以試試每年365天不避寒暑，比正常人早起床兩小時是啥滋味兒。以邏輯思維的羅胖子的調性，每天早上6點半發個60秒的語音，堅持數年都要自我吹噓了。而實際上那只是內容創業者食物鏈最頂層的存在，他已經活得爽得飛邊兒了。

4.我也想更好，更專心的碼字，比如幻想著進入精品頻道後可以全職靠寫字養活自己，可以靜下來為書友們創作穩定日更萬字的佳作。但生活必須繼續，如果還是上一本書的成績，光靠書的收入連自己老婆都養不活，肯定是沒辦法全職，肯定是沒辦法穩定為讀者們帶來日更萬字的。

杭州的物價實在是逼死人。其實我的物慾並不算高，我也沒指望寫書寫成富人。如果我現在還沒結婚，或許我會考慮找個廣西海邊物價低的小城市，欽-州、北-海、防城-港啥的，一個人弄個小房子面朝大海隱居寫書。

賣可憐的話我就不多說了，某點上的寫手們混華夏比慘王經驗肯定比我豐富，而且我自問確實不算最慘的。

……

有些觀點上一本書的讀者們可能知道，所以我也不打算寫在正常章節裡了。寫在這兒有多少人看見就多少人看見吧。大家都是正版使用者，都看不見這段話讓我白寫那就更好。如果是沒看過我上一本書的，那麼後面這一千字的觀點可以瞅兩眼

我曾經舉過物聯網之父凱文阿什頓在迪奧化妝品公司做市場調研的例子：90年代初，迪奧公司在歐洲各國的子公司當中，以英國子公司的各項銷量增幅最快，後來經過調查，是因為英國子公司對市場調研工作最重視、也對市場反饋資訊響應最快速。所以市場上需要啥他們就生產啥、賣啥，銷量節節攀升。

但是在迪奧英國的各項產品都節節攀升的時候，唯有口紅生產部門衰退嚴重，越是迎合市場越是銷量下滑。最後凱文阿什頓做了深度跟蹤之後，才發現了問題的癥結：

口紅是一種品類特別細分的產品，正如很多使用者買口紅需要對著一張至少五十色的比色卡慢慢對比，而沒法快速用一兩個字的型號描述出來。

然後當時根據正常一週一次的市場調研認為：洋紅色A是一種比較暢銷的顏色。而鮮紅色b和粉紅色c則不暢銷。於是迪奧英國最初的做法是把鮮紅色b和粉紅色c進行減產、對洋紅色A進行增產，而洋紅色A確實每次都可以賣完，但久而久之所有顏色口紅的總銷量卻在下降。

而事情的真相是：絕大多數女性消費者其實並不喜歡洋紅色A，那只是一種她們在買不到最喜愛顏色，比如或許貴婦聚居的社群裡鮮紅色b會快速脫銷，然後買不到鮮紅色b的白領女性就開始妥協地買洋紅色A。在學生-