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第5部分(第4/4 頁)

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護工需要照顧60個病人,可以想見其中的勞累。即便是白天,整層病房也只有3名護工,每人平均需要照顧20個病人。照這樣的比例來算,你可以想象,醫院又從護工身上掙了多少錢。從我的觀察來看,她們基本上沒有閒的時候,偶爾聊一會兒天,也會被人批評。可以說,她們每天12個小時的工作,基本上被填充得滿滿的,她們掙的錢是標標準準的辛苦錢。

23時22分58秒,美國加州聖瑪利學院英文系教授徐賁老師,專門從美國打來電話祝賀天健的降生,他說:“保印,祝賀你有了一件貼心小棉襖。”聊天時,他告訴我,他自己的兒子,今年25歲,現在美國紐約的某醫學院讀書,已經讀完了四年的醫學院,又正在接著讀三年的哲學。

於是,我們就此話題聊了很多。對比這家醫院對護工的做法,我對徐老師說,中國的醫生培養,只培養醫學技術,而不培養對人本身的瞭解,以至於中國的醫生不少成了機器,他們的眼裡常常沒有“人”。對中國的醫者來說,這又是一個多大的悲哀?我想,假如所有的醫生,都能像在美國一樣,也學一學哲學,學一學關於人的哲學,也許他們的行醫,以及對人的管理,可能就不會這樣冷血。

與醫生相比,底層的護工們反而更有人情味兒。照顧天健的護工中,有一位和�

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