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自然他不會曉得，比他年長了整整一個甲子還多的沈萊舟老先生當時也在為醫藥費犯愁，他犯的不是血小板減少症，而是肺氣腫。與劉瑞旗不同的是他並非沒有錢，而是偌大的資產幾乎所有的錢抄的抄走了，餘下的凍結了起來，每個月只有60元的生活費，供養著包括老保姆奶嬸嬸在內的一家4個人。同樣沈老先生也選擇了鍛鍊身體，自然不會是長跑，而是讓小外孫攙扶著到襄陽公園去散散步、打打太極拳……

就在臨近中學畢業的那一年，劉瑞旗被評為三好學生，這是對他整個學生時代的褒獎。老師讓他在班級裡講講話，他靦腆地低著頭，死活不肯。老師坐在他身邊苦口婆心足足勸了他15分鐘，結果長嘆一聲站將起來……幾乎所有他中學裡的同學都認為劉瑞旗老實得近乎木訥，口才不好，不會講話……今天恆源祥集團的職工，聽著他們的總裁不用講稿，脫口而出，口若懸河、滔滔不絕地講上幾個小時，還幾乎沒有什麼重複的詞彙，要是知道了當年的情景，真不曉得他的口才是怎麼鍛煉出來的！

1976年4月，18歲的劉瑞旗中學畢業，被分配到黃浦區百貨公司工作。孩提時代已經結束了，劉瑞旗長大成人。他帶著父母的無限期盼和強烈要求改變自己命運的勃勃雄心走進了社會，不知道怎麼樣的命運會等待著他！

此時，文化大革命已經進行了近10年，與他同樣企盼著命運轉折的是步入耄耋之年的沈萊舟。誠如唐代詩人李群玉所言：“浮生聚散雲相似，往事微茫夢一般”，人們不會總是去回憶夢幻一般的過去，嚮往的是充滿誘惑與期待的明天。

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蟄伏　2（1）

他從鋼精搪瓷店一個最普通的學徒工做起，跌打滾爬，歷經磨難。堅韌不撥的意志和百折不饒的信念支撐著、激勵著他。他埋首苦幹，成就著自己的一番事業。

南京路，十里長街。這裡是中國現代商業的發祥地，先施、大新、新新、永安四大公司將現代化的商業理念和經營手段帶入了中國，促進了中國商業的繁華。這裡商肆林立，鱗次櫛比，顧客盈門，揮汗如雨。這裡是上海最繁華的商業大街，在全國獨一無二。

1976年4月22日，位於四川中路上的黃浦區百貨公司大樓，嘰嘰喳喳，一下子湧進了160多位剛剛跨出中學校門的男女青年。這是還處在文化大革命中的黃浦區百貨行業招收新職工最多的一次，現在在南京路各大百貨公司擔任經理、副經理中的不少人，就是在那一年進入黃浦區百貨業的。

新職工報到以後，區百貨公司將他們分成4個小組辦了4天學習班，根據劉瑞旗在學校裡的表現，再加上他還是共青團員，於是領導上就安排他擔任其中一個小組的副組長。劉瑞旗個子矮小，語言不多，絲毫也不引人注目，在分配前最後的表態中他只說了一句話：“我服從組織上的分配。”於是他被分配到了位於南京路上的長風鋼精搪瓷商店當營業員。商店地段不錯，就是現在海倫賓館的舊址，但行當並不理想。百貨業有軟百貨與硬百貨之分，所謂軟百貨就是綾羅綢緞、床上用品、絨線羊毛衫，一般說來工作比較乾淨輕鬆；而所謂硬百貨，就是與鋼精鍋子、面盆痰盂、熱水瓶打交道，工作比軟百貨要吃力多了。

據一直在長風鋼精搪瓷店工作的俞康美回憶：1976年的4月下旬，店裡來了一個新職工，十###歲的樣子，個子不高但很精神，尤其是一雙大眼睛，始終閃著智慧與明亮的光，他穿一雙布底鞋，一身咔其布中山裝，非常樸素。他便是劉瑞旗。經理安排我當他的師傅，讓他跟著我當學徒，我堅決不同意。其實幹我們這一行的，入門非常簡單，需要的就是眼明手快腿腳勤，看幾天就什麼都會了，根本就不需要什麼師傅。再講我自己年紀也不大，20歲出頭一點，自己也不懂什麼，拿什麼去教人家？這還是文化大革命時期，多一事不如少一事，當什麼師傅？我始終認為他非常出色，會做出一番事業。與劉瑞旗同櫃的一位老職工姓朱，論年紀或者資歷經驗倒是夠當師傅了，可惜是個資本家，自然也不能當師傅，連稱謂也不能帶“師傅”二字，大家都叫他老朱，劉瑞旗也跟著這麼喊。於是門市部的副經理戚嶽定就親自做了他的師傅。

一開始劉瑞旗非常努力，再加上他住的地方離店不遠，每天一早七點多就過來上班，第二個到的便是老朱，他有一把鑰匙，負責開店門。劉瑞旗一進來便是掃地拖地板擦櫃檯，將每個師傅的茶杯洗得乾乾淨淨，隨後是倒痰盂，最後從倉庫裡把貨一一擺上櫃檯，熱水瓶一箱18公斤，搪瓷碗一箱30公