第七十三章 我重生，我為自己代言(第1/3 頁)

對於愛麗絲能自己主動提出要求，勞倫斯感到非常滿意。

一年前剛搬到文頓街時，作為鄰居，勞倫斯就已經體會到愛麗絲遠超同齡人的能力了。學習成績只是最基本的標準，無論是邏輯思維能力、實際的知識儲備量還是化理論為實踐的能力，愛麗絲的本領都足以叫任何一個博學****的成年人驚歎。

王家究竟在愛麗絲的作用下獲得了多少好處，勞倫斯並不清楚。但作為茜茜的父親，作為已經看過《侏羅紀公園》部分節選段落的少數讀者之一，他絕對清楚，對方寫出的劇本可以劇本什麼樣的力量。

雖然自己並不缺乏文藝圈的人脈，但電影行業本身決定它具備了賭博的性質。票房規模可以預估，但終究是什麼成果仍然不好說，否則也就不會有那麼多賠本的電影出現了。作為文化產業，它絕不是隻要投入多少錢，就一定能賺到多少錢。

所以，作為一名優秀的投資人，他習慣性地又來了一場賭博。

能寫出《侏羅紀公園》這樣一部水平十足的小說的愛麗絲，如果能老老實實地給他創作劇本，公司的收益必然可以保持穩定。優秀的導演拍攝優秀的劇本，再配以合適的演員與適當的推廣，不求暴利，賺錢是十拿九穩的。

25%的票房分成確實非常誇張，但那是指普通的編劇求買劇本，如今卻是愛麗絲打算與自己合作。以這種事項作為合作條件，按一般型別企業的說法，其實就等於是技術入股的一種，只是這種技術，體現在劇本創作能力上，而不是單純的某種產品的專利。

既然是合作方，那麼情商的重要性也是極其重要的，看到愛麗絲老神自在地問自己具體的合作詳情，勞倫斯自然非常高興。

聰明人和聰明人合作，才能取得真正的成功，所以彼此的關係當然也要處理好。只有在對方是個懷璧其罪的蠢驢時，資本家才樂於使用卸磨殺驢的手段，畢竟，誰叫他是蠢驢呢？

“一切按照成績來說話。”

勞倫斯說道：“第一部電影的投資成本為五百萬，如果票房能達到一千萬以上，那你就可以得到25%的分紅。如果是一千萬以下，也就是成本的一倍以內，那就只有10%的分紅了。然後，如果賠本了的話，我就只一次性支付五萬美元，你看怎麼樣？”

愛麗絲沒有立刻回答，她的眼珠開始亂轉了起來。

所以說，電影行業的確是很容易刷錢的行業，前提是真的能準確預估票房。

回報率，這是一個對影藝界人士至關重要的資料，也就是電影投資和票房的比值。

愛麗絲不知道其他重生者是不是會具備什麼優勢，她切身實地的體會是，如果不是因為這輩子有了顆無窮強悍的大腦，能將前世所有重要的、不重要的、關鍵的、瑣碎的記憶全湧上來，她就算重生一百遍，又能記住個鬼啊！

喬布斯是那年去世的？iphone全系列分別是什麼時候上市的？火影的漫畫連載開始日期、完結日期，動漫連載開始日期、完結日期……抱歉，沒仔細關注過，容我馬上百度一下。

誰人生在世，一天到晚老去記一些亂七八糟的“歷史大事”啊！

就算記得……實際行動力呢？

誰都知道企鵝公司的市值，誰回到過去都能當小馬嗎？誰都知道《咒怨》是經典，誰都能招瓢畫葫蘆充當清水崇嗎？誰都知道《火影忍者》會紅火半邊天，但誰能記得它每一頁漫畫原稿都長什麼樣，畫得像岸本齊史一樣出色嗎？

重生不是優勢，能記得住歷史相關事件的每一個細節，再能把這些情報化為行動力，再配合以實際的專業技能，那才是真正的優勢。不然，也就只能當個民間預言帝罷了。

如果愛麗絲沒有如今這顆大腦，她就算重生一百遍，又有個屁用！

所以說，正是憑藉如今這顆大腦，而不是單純的重生優勢，關於各類電影的回報率，愛麗絲能記得清清楚楚，甚至精確到每一個具體數字。

若列一個排行榜的話……

1、《鬼影實錄》2009年，製作費用1.1萬美元，票房1.97億美元，回報率倍。

2、《女妖布萊爾》1999年，製作費用3.5萬美元，票房2.48億美元，回報率7094倍。

3、《詛咒》2004年，製作費用218美元，票房66萬美元，3027倍。

4、《瘋狂麥克斯》1980年，製作費用20萬美元，票房1億美元，回報率500倍。

5、《超碼的我》2004年