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此怠慢，他對我有怨氣他就不怕我到馬廳長那裡參他一本？我怨氣難消想著乾脆放慢一點操作節奏，等馬廳長催起來了，再把事情給馬廳長說了，讓他孃的也摔一個跟頭。轉念一想又覺得不妥，我把馬廳長的牌子都甩出去了，居然還不靈，這話馬廳長聽著舒服嗎？我只好忍氣吞聲，連夜把材料趕了出來。這時已近十二點，我氣得睡不著，就把事情跟董柳說了，董柳說：“公家的事你氣什麼，人生好比一齣戲，氣壞身體無人替。你睡不著，人家打鼾了呢。”我想想也是，想放寬心去睡，可心裡那種被怠慢的感覺怎麼也按捺不下去。人到了圈子裡，那自尊心就沒有辦法不是超度的敏感。袁震海不僅是怠慢，簡直就是戲弄！該死該死，他真的是該死！我睡不著，把這件事翻來覆去地想，越想越感到還有一點別的意味在裡面。袁震海他怎麼有把握我不會把空著一塊的報告往上面一交？真交了他怎麼下臺？他不止是怠慢我，還是怠慢馬廳長啊，他敢，他居然敢！

想到這一點我心中劃過一道閃電，又打了一個炸雷！馬廳長今年五十八，按照二五八的政策，五十二不提處，五十五不提廳，到了五十八，廳長也要讓賢了。十年來馬廳長在衛生廳說一不二，誰不拿他的話當聖旨？難道袁震海聽到了什麼風聲？不可能吧。我總覺得袁震海的行為有點異樣，還是想不透其中的道理。�

我把報告的草稿交給馬廳長，馬廳長不高興說：“那我只好週末加班來弄它了。”話不重，可比打我一個耳光還難受，我這個助理是怎麼當的？袁震海的過錯，難道要我跟他扛著？我只好把幾次催袁震海的事說了，但沒敢說打了馬廳長的旗號去催的情節。連我這個廳長助理稍有怠慢都堵在心中沉沉的一塊放不下來，碰了馬廳長一下那還得了？我彙報了，就等於說他的絕對權威不那麼絕對了，這話好聽？馬廳長聽了說：“知道了。”我不再多說。�

我總感到馬廳長“知道了”三個字是有份量的，但想不透。馬廳長會不會想著我是一個小人，為了保自己就把別人推了出來，所以他不置可否地說了這麼一句？如果這樣我就搬起石頭砸自己的腳了。還有一種可能就是後面也許還有什麼內容，他明白了，但不點破。那內容又是什麼呢？我得想想，好好想想。�

在聽了馬廳長的報告之後我深受鼓舞。我的草稿中談的是今年的工作思路，可馬廳長作了重大修改，把時間推上去了，連以後三五年的規劃都談到了，準備蓋新的辦公樓，準備把後面皮箱廠的地徵進來，準備研究出幾種能在全國開啟市場的中成藥，等等。資訊是明確的，他馬垂章今年不會下臺。只要他不下臺，我就有足夠的時間積蓄資歷，就有了緩衝的機會。當然這是幾家歡樂幾家愁的事，肯定有人是很不高興的。我去看孫副廳長的臉色，也看不出什麼。�

可幾天後的廳辦公會議又使我的信心受到了動搖。本來馬廳長準備把中醫研究院醫政科的左科長調到醫政處當副處長，這件事他也跟我透過風。可辦公會議開到一半，準備討論人事問題的時候，孫副廳長說：“馬廳長有一種意見我覺得很好的，很正確的，廳裡提拔幹部，主要從廳裡內部解決，這是對廳裡廣大幹部的關心，誰工作得好，就有機會，這條政策雖然從沒形成文字，但廳裡在馬廳長的領導下，長期以來是這樣做的。廳裡能夠做到人心安定，工作順利展開，用人的思路是一條很重要的原因。”孫之華的話讓我吃了一驚，這不是先發制人堵著馬廳長嗎？會場上的空氣一時有點緊張，沒有人接下來說話。沉默了足足有兩分鐘，這兩分鐘比兩個小時還長。馬廳長說：“我原來有個想法，想把左文松同志調到醫政處來幫助袁震海同志工作，是不是合適，大家可以議一議。”又沉默了一兩分鐘，我覺得自己是非站出來不可了，反正沒有馬廳長就沒有我，我豁出去了，就說：“左文松同志因為跟我的專業比較接近，我還是瞭解他的，不論從專業水平還是工作能力，他都還是可以勝任的。”我剛說完袁震海馬上說：“我們醫政處如果能來一個懂得西醫業務的人，可能更好一些，開展工作更順利一些，畢竟我們的工作物件大多數都是與西醫有關的，不然就不太成比例了。”他在暗示廳裡的幹部學中醫的太多，他敢！他居然敢！看來他也是豁出來了。十來個人你一言我一語，說的都是這件事，可真有點站隊的意味了。馬廳長說：“這件事有不同意見，暫時放一放，大家先議一議藥品檢查問題。”�

事情很快就在廳裡傳開了，馬廳長在六月份的去留，本來似乎不是一個問題，現在卻成為一個問題了。大家每天上班，私下裡隱隱約約閃爍其辭但意義卻非常清晰的