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式標準,去年底就由東芝、索尼等公司提出來了,最快到明年中就會有成熟的機型推出來,我們投入這麼多的經費,只是搞出過渡技術。而且過渡技術地生命週期又是這麼的短,應該沒有太大的價值。”丁槐說道。
“從技術的角度,有多少價值,我無法判斷;要說潛在的商業價值,還是很可觀的,”張恪笑著說。“雖然明年就會有成熟地DVD影碟機面世,但是DVD的推廣涉及到DVD數字視盤大規模的應用,就算由當前那些國際巨頭聯合推動,最快也要到九八年。才會推廣開來。根據以往的慣例,這些國際巨頭首先要把前期投入地鉅額研發經費都撈回來,DVD前期的售價不會太低,而且前期的重點應該是歐美市場……”
“……這段時間裡,國內會是怎麼的一番情形?”張恪繼續說道,“就我個人的觀點,眾多整機廠商的湧入。產能急劇擴張,最終會讓國內的影碟機市場無序而混亂,這個時間點,應該在九七年年中左右。整機廠商都生產同質化地VCD,他們之間又缺乏明顯的技術落差,在無序而混亂的市場裡,不存在依靠技術競爭的可能。為了生存更久一些,只有一條路可以走,那是引鴆止渴的一條路……”
“降價?”謝晚晴問道。
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“是的。降價,明知減價是引止渴,卻無法避免,立即死,總不比多活兩天再死強一些,”張恪說道。“為什麼雜牌影碟機能在市場上生存?就是因為那些雜牌碟機比品牌碟機價格更低廉。目前品牌碟機的市場還沒有完全飽和,所以能維持較高地價位。現在,我們為了豎立愛達的品牌,前期在市場宣傳上,幾乎是不計成本的投入,我們很饒幸地獲得一些成功。可以肯定的是,我們的成功會極大的鼓舞后來者,市場手段又方便借鑑,相信不用多久,就會湧出更多的碟機品牌,品牌碟機市場飽和了,次要品牌要生存下去,或者是主要品牌要爭市場份額,都有可能主動降價。這是一個死迴圈,正因為產品的同質化,一家降價,其他廠商都得跟著降價,我們也不例外,價格地趨同會很快誘發第二輪的降價風潮,無法有效控制成本的整機廠商會給最先逐出市場,能生存下來的整機廠商也只能維持微薄的利潤……這個過程很快,時間點差不多在九八年年初前後。這時候,規模較大的整機廠商為追求更多的利潤與更大的生存空間,就會積極的謀求上游元件的價格下調,機芯的價格會持續下降,解碼板技術壟斷也很可能被打破,這些都會導致VCD碟機價格的持續下滑……我們來分析這些時間點,DVD影碟機在海外市場得到推廣要到九八年年中或年尾,而且在一個相對很高的價位上;而在此之前,VCD在國內的市場,會因為價格大戰,價位降到一個相對較低的位置上,兩者之間的價格差距,使得DVD在國內市場淘汰VCD的過程會相對的緩慢,VCD還有相當長的生存週期,不僅是國內市場,發展中國家的情況也是如此。當然,VCD碟機能生存下去,並不意味著VCD整機廠商會很滋潤的生存下去,介入DVD的生產與銷售,分享DVD前期的高額利潤,是有實力的碟機廠商所能選擇的一條較為合適的路,但是從時間上來說,最早也要拖到九八年年中,才能介入DVD的生產,可能要到九八年年底甚至更晚一些才能將產品推向市場,因為需要外圍碟片市場的培育。從九七年年中起,VCD的利潤空間已經非常狹窄,但一直要到九八年年中甚至更晚,才能找到新的盈利點,但是盈利規模一開始不會太樂觀。這一年半的時間,只要時機掌握得好,超級VCD的商業價值就能充分的發掘出來……”
“竟是如此……”丁槐感慨道,“倒不是白費工夫!”
“就算從技術積累的角度,任何一項技術的突破都有很大的價值,”蘇津東說道,“按照恪少的分析,今年研發中心就要拿出成熟的機型,明年初就開始慢慢的推,等VCD的價格戰爭打起,所有VCD廠商都會不可避免的給拖入泥淖,我們那時候就著重推新碟機,以超級VCD作為我們新的盈利點,然後再積極等待DVD時代的到來……”
張恪點點頭,說道:“具體的時間點可能有誤差,市場趨勢大差不差,我倒是很期待VCD市場硝煙瀰漫,為了不讓其他碟機廠商對我們有顧慮,在超級VCD推出市場之前,要做好保密工作……還有,視盤製作技術也要同時成熟起來,有碟機,無碟片,還是無市場!盜版有盜版的好處,在國內推一款全新制式的碟機,比歐美市場,要快好幾倍……”
在原來的歷史軌跡上,超級VCD的出現只能算是雞肋而已,根本就沒有給
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