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的渠道商體系可以說沒有受到絲毫的衝擊。

這結果，在25日，媒體記者與蜂擁到海州的業內人士都會以為不可能，到26日中午，卻都知道已經是定局了。

26日夜，文山飯店東江樓二樓西北角可以望見小錦湖湖水的房間整整亮了一夜，映在玻璃上的人影幢幢，房間裡的人一夜都沒有休息。

劉明輝將事情處理完，也沒有離開，將跟他一起跳槽到科王的那些銷售主管都趕回去，他就在東江樓一樓開了個房間等著，躺在床上翻來覆去，心裡焦慮根本就沒有睡意，也不用死撐著不睡，肖玟打電話過來，他也沒有心情理會。夜裡十二點鐘，聽到謝瞻站在二樓過道喚服務員煮夜宵送上去，劉明輝想去幫忙，卻沒有抹不下臉。一直到清晨，謝瞻才打電話來通知他到樓上去。

謝漢靖、謝漢明、陳家善、趙錦榮都到其他房間休息去了，房間裡就剩下謝劍南、謝瞻、陳靜、鬱萍，還有是負責生產與採購的副總趙辛林。劉明輝心裡不好受，知道他們什麼事情都差不多商議好，只是通知自己而已。

“之前討論的方案，很多都要修正。”謝劍南指著謝瞻旁邊的沙發，讓劉明輝坐下來說話，“方案修正。公司的管理結構也需要相應的調整。謝瞻不再擔任總經理職務，總經理一職我來兼任，謝瞻擔任副總經理，主管市場部，你還是負責市場部，但是市場部地內部分工要進一步明確，陳靜負責市場營銷一塊，你負責銷售一塊。除此之外，科王還將設立研發部，你有沒有好的人選推薦的？”

劉明輝有些發愣地看著謝劍南。

“不是從他們那裡拉人，”謝劍南解釋清楚，他也知道從錦湖電子技術研究院拉不出關鍵地技術人員，不比銷售人員，國家對這一塊已經有明確的法律約定，而何況這時候再次激怒張恪。不是明智之舉，“你與其他廠商接觸，有沒有熟悉的人？”

劉明輝在愛達時，更多的是接觸下游經銷商，哪裡有認識電子領域的技術人才？

謝劍南對他也沒有抱太大的希望。這一塊總是要慢慢做起來，又說道：“經銷商大會，天亮之後照常舉行，只是籌立渠道商體系的方案有些改變，將一類城市單獨列出來。其他城市。在地區上增設省級代理，只對一類城市與省級代理商收取兩百萬到四百萬不等的保證金……”

謝劍南又說道：“在積極開拓國內市場地同時。我們還要同時開啟東南亞地區的新興市場，我們自身並沒有馬上就去東南亞地區開拓市場的能力，會在香港尋找代理商……”

劉明輝知道沒有他能討價還價的餘地，科王已經最大程度的全面去模仿愛達電子，包括在香港尋找代理商開拓東南亞市場。

與謝劍南徹夜窮思不同，張恪回到家裡，就摟著鴨絨被美美的睡了一覺，要說還有什麼不滿意的地方，就是一個人睡太冷清了，夜裡唐婧偷偷摸摸打電話來，在電話裡狠狠將她調戲了一番，唐婧房間新裝了分線，倒不愁聊得正起勁時，唐學謙或顧建萍在另一房間突然拎起電話來。

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上午，將由蘇津東陪同孫尚義、葛明德等人熟悉愛達電子的管理狀況，真正要想順利地將愛達電子整體置入嘉信實業，愛達電子在組織構架、行政管理、財務管理、生產管理等等都要嚴格的符合一定的標準，這方面都會到香港請相關專業的輔導機構幫助糾正，也要到香港請專業的權威地會計機構對愛達電子的資產進行審計、評估，請專業機構設計詳細的、易執行的增發併購方案，吸引香港投行或機構投資人參與增發，或承銷商並在增發併購方案中保證現有股東的權益，尋找合適地發行商或承銷商合作等等，總之有相當複雜地事情要去做，等這些步驟完成，才能進行實質性的階段，一切相關資訊也需要逐漸地向外界公佈了。

張恪給其他同業碟機廠商留在狹隘的生存空間，並主動引導碟機廠商將目光放到東南亞地區的新興市場上，香港作為華商經濟圈的惟一中心，自然是最佳的跳板。眾多碟機廠商以香港為跳板進軍東南亞市場，會使碟機概念在香港受到一定的熱捧，相信香港也會關注內地的熱點。

張恪早在年初就往嘉信實業裡注入影碟機概念，要是嘉信實業的股價能在增發前大幅上升，不僅孫葛、葉氏以及越秀公司等嘉信實業的大股東會實際獲益，增發併購的難度也會大大的降低。

當然，這麼大的增發併購方案，沒有機構投資人或投行參與增發，很難相信會成功。沒有機構投資人或投行直