第4部分(第4/4 頁)

金前幾名的殊榮，當然也獲得種子選手權，從此活躍起來。

僅僅半年，是什麼讓她有這麼急劇的轉變呢？是到了職業選手第7年，高爾夫球的技術突然進步了嗎？

那當然是不可能的。過去“不幸的大腦”轉變為“幸運的大腦”。運用某種方法，讓“辦不到”的大腦轉變為“辦得到”的大腦了。“今年也一定會有遺珠之憾”的不好預感，被置換成“能以優異的成績來突破資格賽”的預感，一直到晉升頂尖職業選手的行列之前，她都已確實地預知到了。

原本被認為已到極限的職業高爾夫球選手，卻因此有了很大的進步。

我到底使用了什麼魔法呢？

改寫大腦的記憶資料

單刀直入來說吧。所謂人類，就是被大腦所記錄的記憶資料。而記憶資料的累積，便形成了人類歷史。

以業務工作為例，有人會以成為頂尖業務員為目標；有人雖然想，卻覺得自己辦不到；也有人根本不想以此為目標，任何職場一定會有這三種型別的人。

我曾經是一家上市企業的上班族，因為一個契機，而有了被創業社長看好的幸運，在二十幾歲時，就竄升為分店負責人，算是相當幸運。我並沒打算炫耀，但在當時全國數百家分店中，我是最年輕的分店店長，算是一次破例的升遷。

一般來說，年輕人較少有破例升遷的機會。我的部屬幾乎都比我年長，甚至還有和我雙親年齡相仿的人。況且那時候還是經驗優先的時代，因為機遇降臨而出頭的年輕小夥子，面對經驗豐富的老將們，會陷入怎樣的苦戰、惡鬥中呢？那種辛苦程度，我不需多做說明，大家應該也能想象得到。在年齡、經驗、知識這些實際層面上，我實在拼不過年長的部屬們。即使發揮身為上司的權力，執行強制性的管理，也只會得到相反的效果。

第二章　你的大腦是否過得不愉快？（8）

不過，我還是掌握了關鍵性的精神層面。從心理層面來接近，深入一個人的心靈，就能打動、激發出他的潛力，職場成績步步高昇。